近期，在全國煙草行業(yè)第三十四屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會上，內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市煙草專賣局（公司）“眾行”QC小組的“專賣市場檢查便攜式輔助組合工具的研發(fā)”成果獲得三等獎。這是包頭市煙草專賣局（公司）創(chuàng)新成果首登行業(yè)QC成果評審舞臺。

今年以來，包頭市煙草專賣局（公司）在創(chuàng)新方面持續(xù)發(fā)力，取得了累累碩果——

在今年7月舉辦的內(nèi)蒙古自治區(qū)與山西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組學術(shù)交流代表會議上，提報的16項成果全部獲獎，其中2項獲特等獎；

在2023年度全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)科技創(chuàng)新成果評審中，提報的8項成果全部獲獎，其中精益創(chuàng)新課題一等獎1項、QC成果一等獎1項；

“一種煙草包裝機異型煙輸送裝置”“一種異型煙與常規(guī)煙混合包裝包裝機及包裝方法”兩項成果獲得國家發(fā)明專利授權(quán)，實現(xiàn)了包頭煙草發(fā)明專利零的突破；

……

一系列成績的取得，得益于包頭市煙草專賣局（公司）對創(chuàng)新工作的高度重視和大力推動。

近年來，按照“強基、賦能、攀高”遞進提升路徑，經(jīng)過2021年全面普及、2022年深化提升，包頭市煙草專賣局（公司）創(chuàng)新工作實現(xiàn)量質(zhì)齊升，“創(chuàng)新理念深入人心、創(chuàng)新思路有效拓展、創(chuàng)新思維高度活躍、創(chuàng)新實踐各放異彩、創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā)”的良好局面逐步形成。

8月15日，在“日新Lab”包頭煙草眾創(chuàng)空間，來自物流、營銷、財務(wù)等部門的員工正針對配送網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化問題開展頭腦風暴，研究區(qū)域物流整合過程中的工作細節(jié)。大家你一言我一語地討論著，氣氛熱烈。

這樣的場景在包頭煙草并不少見。

創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的強勁引擎。為給業(yè)務(wù)骨干和青年員工提供創(chuàng)新平臺、打通創(chuàng)新渠道，包頭市煙草專賣局（公司）依托職工創(chuàng)新工作室成立了“日新Lab”包頭煙草眾創(chuàng)空間，協(xié)助各部門各單位開展項目攻關(guān)、精益改善等工作，在培訓提升、成果引進、帶領(lǐng)團隊等方面發(fā)揮積極作用。

“創(chuàng)新工作是夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)、培育人才隊伍的重要抓手?！弊鳛楸话^市總工會和包頭市財貿(mào)輕紡農(nóng)牧林水工會兩級工會命名的職工創(chuàng)新工作室的帶頭人，包頭市煙草專賣局（公司）企業(yè)管理辦公室負責人張洋對創(chuàng)新工作有著深刻認識。她帶領(lǐng)創(chuàng)新團隊持續(xù)開展全員創(chuàng)新普及，累計開展創(chuàng)新指導(dǎo)150余次，助力打造創(chuàng)新有平臺、有課題、有保障、有效果的開放式創(chuàng)新生態(tài)。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。在張洋及其創(chuàng)新團隊成員的帶動下，不同部門不同崗位的員工匯聚在眾創(chuàng)空間，針對各環(huán)節(jié)工作難點出謀劃策，營造出“人人皆可創(chuàng)新，處處皆可創(chuàng)新”的良好氛圍。

創(chuàng)新的根本在人才。

為了更好推進創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)，進一步激發(fā)員工的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新熱情，包頭市煙草專賣局（公司）印發(fā)獎勵辦法，建立激勵機制，推動創(chuàng)新人才脫穎而出。

在此基礎(chǔ)上，他們依托眾創(chuàng)空間的孵化服務(wù)機制，組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜摇⑵髽I(yè)內(nèi)訓師開展QC小組活動培訓，深入基層一線指導(dǎo)創(chuàng)新活動，同時采取以訓代培的方式對創(chuàng)新人員開展輪訓，進一步提高員工綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

通過多種形式的學習、交流、培訓，在包頭市煙草專賣局（公司），一支充滿朝氣與活力的創(chuàng)新人才隊伍建立起來，干部職工參與創(chuàng)新活動、促進精益改善的熱情越來越高漲。

如何才能更好將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成看得見的生產(chǎn)力？找準創(chuàng)新的發(fā)力點和突破口是關(guān)鍵。

包頭市煙草專賣局（公司）堅持問題導(dǎo)向，以精益改善為發(fā)力點，將管理診斷與企業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的重點工作、目標任務(wù)緊密結(jié)合，圍繞工作難點堵點和短板弱項，積極引導(dǎo)員工開展“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造”。在此過程中，他們將課題攻關(guān)作為著力點，充分發(fā)揮跨部門、跨領(lǐng)域創(chuàng)新團隊作用，以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

結(jié)合零售客戶服務(wù)過程中遇到的問題，探索構(gòu)建零售客戶五維數(shù)字化經(jīng)營診斷模型，以此精準診斷客戶經(jīng)營狀況，評估其經(jīng)營能力，為提高客戶經(jīng)營水平提供依據(jù)；

針對市場檢查步驟較為繁瑣的實際，研發(fā)專賣市場檢查便攜式輔助組合工具，將市場檢查中常用的測距儀、裁紙刀、放大鏡等輔助工具巧妙組合，有效提高執(zhí)法人員市場檢查效率；

聚焦異型煙分揀量較大、效率偏低的難題，創(chuàng)新采用“雙線并行、雙層合流”模式研發(fā)包裝機異型煙輸送裝置，將異型煙分揀效率提升至12000條/小時以上；

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如今，“問題所在就是創(chuàng)新的方向”已成為包頭市煙草專賣局（公司）系統(tǒng)干部職工的共識。在一項項課題攻關(guān)和一次次技術(shù)創(chuàng)新中，影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題正被逐一破解。

包頭市煙草專賣局（公司）以創(chuàng)新成果應(yīng)用為落腳點，加強對創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的政策激勵和監(jiān)督管理，實時跟進成果推廣情況，著力打通創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和推廣的“最后一公里”，確保成果最大程度轉(zhuǎn)化應(yīng)用到實際工作中。

獲評內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀組織單位、全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)科技創(chuàng)新積分先進單位，1人被評為全國煙草行業(yè)“十三五”科技創(chuàng)新工作先進個人，1人被評為全區(qū)質(zhì)量管理小組活動卓越領(lǐng)導(dǎo)者，1個創(chuàng)新團隊、5人次獲內(nèi)蒙古自治區(qū)、內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）榮譽，80余項創(chuàng)新課題成果獲得省部級以上獎勵……近年來亮眼的創(chuàng)新成績單，展現(xiàn)出包頭市煙草專賣局（公司）以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動力。

惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。包頭市煙草專賣局（公司）表示，下一步將圍繞“11345”內(nèi)蒙古煙草商業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的任務(wù)要求，繼續(xù)以“一個創(chuàng)新平臺凝心、三種精神聚力、四個思維強體、五類機制夯基”的“1345”創(chuàng)新體系為支撐，著力提高創(chuàng)新工作實效和成果水平，在創(chuàng)新的道路上踔厲奮發(fā)、闊步前行。