通過(guò)低代碼平臺(tái)搭建業(yè)務(wù)流程，建設(shè)數(shù)字看板，大力開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)……近年來(lái)，重慶市榮昌區(qū)煙草專賣局（分公司）以問(wèn)題為導(dǎo)向、以結(jié)果運(yùn)用為目標(biāo)，持續(xù)深入開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐探索，以數(shù)字化思維賦能企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。

為進(jìn)一步用好重慶市煙草專賣局（公司）移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)，榮昌區(qū)煙草專賣局（分公司）強(qiáng)化用“數(shù)”賦能，全面梳理釘釘“OA審批”、“簡(jiǎn)道云”應(yīng)用、“輕流”低代碼平臺(tái)本地部署推廣存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)績(jī)效考核、專題培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、日常答疑、技術(shù)支持、釘釘直播等形式，有效應(yīng)對(duì)數(shù)字化人才短缺與業(yè)務(wù)用數(shù)需求激增的現(xiàn)狀，帶動(dòng)提升全員數(shù)字素養(yǎng)。

目前，榮昌區(qū)煙草專賣局（分公司）“輕流”流程搭建技術(shù)人員增加到20人，業(yè)務(wù)部門覆蓋面達(dá)到100%，數(shù)字人才潛力挖掘初見成效。

截至6月底，榮昌區(qū)煙草專賣局（分公司）通過(guò)低代碼平臺(tái)搭建業(yè)務(wù)流程118個(gè)，形成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)20359條，主要業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)云端管理，基本實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，工作效率得到極大提升，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)沉淀初具規(guī)模。

去年以來(lái)，榮昌區(qū)煙草專賣局（分公司）深入推進(jìn)數(shù)字看板建設(shè)工作，制定實(shí)施方案，籌備規(guī)劃看板體系搭建，引導(dǎo)各部門以具體業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景為突破口，探索建立不同層級(jí)、崗位、條線數(shù)據(jù)看板模型。這些看板模型可以真實(shí)直觀反映工作進(jìn)度和狀況。他們實(shí)施月度通報(bào)機(jī)制，定期優(yōu)化看板內(nèi)容模塊，持續(xù)推進(jìn)看板建設(shè)走深、走實(shí)。截至6月底，榮昌區(qū)局（分公司）已建成卷煙營(yíng)銷、專賣監(jiān)管、運(yùn)行對(duì)標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效考核等業(yè)務(wù)看板模塊22個(gè)，開發(fā)數(shù)據(jù)集264個(gè)、數(shù)據(jù)“儀表盤”47個(gè)、數(shù)據(jù)填報(bào)應(yīng)用17個(gè)。

以“智”增效，榮昌區(qū)煙草專賣局（分公司）推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理向“用數(shù)說(shuō)話”管理轉(zhuǎn)變，“用數(shù)工作”形成常態(tài)。

為進(jìn)一步凝聚數(shù)字化創(chuàng)新合力，榮昌區(qū)煙草專賣局（分公司）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，鼓勵(lì)開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。近年來(lái)，榮昌區(qū)煙草專賣局（分公司）順利結(jié)題4個(gè)科技項(xiàng)目，獲得2項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記，6項(xiàng)QC成果獲得重慶市煙草專賣局（公司）表彰。

今年以來(lái)，榮昌區(qū)煙草專賣局（分公司）組建青年創(chuàng)新工作室，優(yōu)化重塑“項(xiàng)目+團(tuán)隊(duì)+人才”協(xié)同管理模式，并基于數(shù)字平臺(tái)搭建青年創(chuàng)新平臺(tái)，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目、QC課題、創(chuàng)客大賽、微視頻制作等創(chuàng)新工作發(fā)布、承接、評(píng)價(jià)及申訴等流程在線閉環(huán)管理。他們通過(guò)看板可視化展示積分排名、項(xiàng)目承接、項(xiàng)目進(jìn)度等情況，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和技術(shù)、線上和線下、管治和共治融合，培育青年人才隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)干部職工參與積極性，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入新活力。

榮昌區(qū)煙草專賣局（分公司）表示，下一步將持續(xù)貫徹落實(shí)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署要求，培育數(shù)字化人才，進(jìn)一步豐富數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景，全力推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與實(shí)際工作深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。