為進一步激發(fā)科技創(chuàng)新活力，增添經(jīng)濟發(fā)展動能，近期，安徽馬鞍山市煙草專賣局（公司）鋼城分局（營銷部）以“四個強化”不斷推進科技創(chuàng)新工作再上新臺階。

強化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制。成立科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照年度創(chuàng)新工作計劃，完善創(chuàng)新工作室管理機制，建立工作任務(wù)落實和推進機制，對科技創(chuàng)新工作實施動態(tài)管理。

強化過程管控，細化責任落實。圍繞立項、實施、評審、驗收、結(jié)題等流程，明確時間節(jié)點、任務(wù)目標和責任部門，分階段組織考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)，將科技創(chuàng)新責任層層壓實。

強化人才培養(yǎng)，增強創(chuàng)新能力。圍繞專賣內(nèi)管、營銷網(wǎng)建、綜合管理成立3個創(chuàng)新工作團隊，采取“走出去、請進來”，分批次精準培訓；推行“1+N師傅帶徒弟”人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)后備人才，全面提升隊伍科技創(chuàng)新能力。

強化目標導(dǎo)向，確保創(chuàng)新質(zhì)效。聚焦行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)目標要求，找準創(chuàng)新突破點，確定課題、開展攻關(guān)，同步建立成果引進轉(zhuǎn)化推進機制,切實發(fā)揮科技創(chuàng)新在提高企業(yè)效益和效率方面的引領(lǐng)作用。