近期，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“按客戶訂單驅(qū)動(dòng)工商實(shí)時(shí)交易和供應(yīng)鏈一體化”項(xiàng)目在浙江煙草商業(yè)全面運(yùn)行。

“按客戶訂單驅(qū)動(dòng)工商實(shí)時(shí)交易和供應(yīng)鏈一體化”項(xiàng)目由浙江省煙草專賣局（公司）發(fā)起倡議并主導(dǎo)，多家工業(yè)公司探索實(shí)施。云南中煙高度重視，專項(xiàng)推進(jìn)，以“市場(chǎng)導(dǎo)向、訂單驅(qū)動(dòng)、實(shí)時(shí)交易、全面前置”為基本模式，在浙江省內(nèi)11個(gè)地市級(jí)局（公司）物流中心建設(shè)云南中煙前置庫(kù)，由工商雙方共同管理庫(kù)存，探索出前置庫(kù)的智能補(bǔ)貨方式，實(shí)現(xiàn)以天為周期對(duì)接需求、簽訂工商合同，敏捷地響應(yīng)市場(chǎng)變化，推動(dòng)庫(kù)存管理更加精益化，實(shí)現(xiàn)工商信息共享，增強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈效能。

云南中煙成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，制定具體工作方案。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，各單位密切協(xié)作，建立健全聯(lián)動(dòng)貫通的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，做好定期效果跟進(jìn)工作，不斷查缺補(bǔ)漏，確保了項(xiàng)目高效按質(zhì)按量完成，受到了多家地市級(jí)商業(yè)企業(yè)好評(píng)。

下一步，云南中煙將圍繞業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和供應(yīng)鏈效能提高，與商業(yè)企業(yè)探索前置庫(kù)管理模式，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行成本下降和業(yè)務(wù)流程高效便捷。