為縱深推進(jìn)智慧隊(duì)伍工程,加快基層隊(duì)伍數(shù)字化轉(zhuǎn)型，今年以來,嘉善縣煙草專賣局(分公司)以“精益管理”為抓手，下好數(shù)字思維、人才隊(duì)伍、創(chuàng)新賦能“三步棋”，全面提升基層數(shù)字化素養(yǎng)和能力，為高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)?下好數(shù)字思維“指導(dǎo)棋”

立足發(fā)展實(shí)際與核心業(yè)務(wù),嘉善煙草緊緊圍繞推進(jìn)智慧隊(duì)伍工程和智慧治理工程要求,制定印發(fā)《“精實(shí)·先行”隊(duì)伍建設(shè)年工作方案》《“企業(yè)基礎(chǔ)管理再提升”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,將輸出實(shí)用管用的數(shù)字化成果賦能基層實(shí)踐作為重點(diǎn)目標(biāo)。深入開展“創(chuàng)優(yōu)競(jìng)航”行動(dòng),明確年度8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、14項(xiàng)重點(diǎn)舉措,通過舉辦“學(xué)數(shù)·懂?dāng)?shù)·算數(shù)·用數(shù)”練兵活動(dòng)、召開青年頭腦風(fēng)暴交流會(huì)、完善績(jī)效激勵(lì)機(jī)制等方式,引導(dǎo)樹立“多思考多突破、多創(chuàng)新多收獲”理念,依托“三化三型”所隊(duì)建設(shè)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新主題活動(dòng)等工作載體,形成人人時(shí)時(shí)事事創(chuàng)新的良好氛圍。

“其實(shí)這也是在引導(dǎo)我們多關(guān)注日常工作中的細(xì)節(jié)問題和不足之處,通過問題發(fā)散思維找到解決問題的路徑,把不便變快捷、把混亂變有序,從小改小革中突破,這就是創(chuàng)新?！奔紊茻煵輪T工王一帆深有感觸地說。在QC課題研討頭腦風(fēng)暴會(huì)上,各條線、各部門的員工齊聚一堂,聚焦工作痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)等問題深入探討、交流想法,提出安全管理備忘錄記提醒督辦工具、智能統(tǒng)計(jì)績(jī)效考核等新點(diǎn)子。

圖為嘉善煙草召開課題集中研討頭腦風(fēng)暴會(huì)

精耕技能提升?下好人才隊(duì)伍“先手棋”

如何促使創(chuàng)新點(diǎn)子孵化成為提升工作質(zhì)效的管理工具,為了破解這一難題,嘉善煙草以強(qiáng)化分層分類培訓(xùn)為抓手,圍繞智能算法模型、網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)等主題,每季度開展信息化聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)信數(shù)管培訓(xùn)。同時(shí),面向領(lǐng)導(dǎo)班子及全體青年員工開設(shè)初級(jí)“低代碼”開發(fā)特色課堂,通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)操訓(xùn)練提升數(shù)字化工具使用水平,領(lǐng)導(dǎo)班子及青年員工全部考取低代碼初級(jí)開發(fā)師證書,著力培養(yǎng)一批專精業(yè)務(wù)領(lǐng)域、兼具數(shù)字能力的“能工巧匠”。

“通過學(xué)習(xí)宜搭實(shí)操,激發(fā)起了我們搭建小程序的興趣,針對(duì)筆記本借用歸還、崗位調(diào)整手續(xù)流程、資產(chǎn)變動(dòng)審批流程等日常工作,都能通過低代碼開發(fā)工具來設(shè)計(jì)流程引擎,促進(jìn)工作提質(zhì)提效。”系統(tǒng)管理員唐任薈感慨道。為了讓“金點(diǎn)子”孵化出“金果子”,嘉善煙草積極鼓勵(lì)員工利用宜搭開發(fā)適用于日常工作的數(shù)據(jù)產(chǎn)品與算法模型,依托低代碼工具,深挖基層一手資料,自主搭建“數(shù)字化共享流程看板”“人員變動(dòng)調(diào)整協(xié)作單”“信息化資產(chǎn)變動(dòng)審批單”等多個(gè)快捷應(yīng)用,引導(dǎo)基層員工不斷優(yōu)化小微創(chuàng)新成果,持續(xù)提升工作質(zhì)效。

圖為舉辦低代碼開發(fā)技術(shù)專題培訓(xùn)

深化項(xiàng)目攻堅(jiān)?下好創(chuàng)新賦能“關(guān)鍵棋”

在推進(jìn)數(shù)業(yè)融合過程中,嘉善煙草立足長(zhǎng)三角區(qū)位優(yōu)勢(shì),積極探索“長(zhǎng)三角毗鄰協(xié)作市場(chǎng)態(tài)勢(shì)感知艙”數(shù)據(jù)產(chǎn)品,優(yōu)化協(xié)作機(jī)制,查獲多起省外無(wú)證運(yùn)輸真煙案件,有效提升了毗鄰地區(qū)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)感知的前瞻性與掌控力。

今年,我們以推動(dòng)數(shù)據(jù)資源共享發(fā)展為抓手,牽頭組建青吳嘉煙草“長(zhǎng)三角一體化跨域數(shù)據(jù)專班工作室”,拓寬線上信息交流、資源共享渠道,由三地?zé)煵菥C合、專賣、營(yíng)銷等10名業(yè)務(wù)骨干組成“跨域數(shù)據(jù)專班工作室”,制定跨域數(shù)據(jù)專班運(yùn)行管理辦法,明確共享數(shù)據(jù)類型、審批流程、工作要求,為一體化機(jī)制成果轉(zhuǎn)化提供有力數(shù)據(jù)支撐。

與此同時(shí),依托工作室這一共享平臺(tái),以“三化三型”所隊(duì)部建設(shè)交流為契機(jī),三地?zé)煵菡匍_了數(shù)據(jù)攻堅(jiān)項(xiàng)目分享交流會(huì),進(jìn)一步凝聚基層智慧,共享創(chuàng)新成果,建立成果推廣機(jī)制,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展中三家單位工作流程、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、制度文件等匯編成冊(cè)、匯總陳列,便于推廣學(xué)習(xí)。

圖為青浦煙草干部員工參觀西塘專賣管理所交流探討長(zhǎng)三角一體化創(chuàng)新成果

下一步,嘉善縣煙草專賣局(分公司)將持續(xù)激發(fā)干部員工主動(dòng)性和創(chuàng)新性,向內(nèi)挖掘基層智慧,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。