近日，河南省沈丘縣煙草專賣局（分公司）立足“四個強(qiáng)化”，充分調(diào)動創(chuàng)新資源、積極營造創(chuàng)新氛圍、大力激發(fā)創(chuàng)新活力，穩(wěn)步推進(jìn)科技創(chuàng)新工作邁上新臺階。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。結(jié)合當(dāng)前工作實際，制定創(chuàng)新工作方案和制度，聚焦黨建、專賣、營銷等各條線工作中的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題，深入開展創(chuàng)新項目和QC課題研究，積極探索改進(jìn)方法，推進(jìn)各項工作提質(zhì)增效。

強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)。積極組織青年干部職工參加省質(zhì)協(xié)舉辦的培訓(xùn)班，同時引導(dǎo)干部職工充分利用各類線上學(xué)習(xí)平臺，豐富知識儲備，提升隊伍素質(zhì)，深入挖掘創(chuàng)新人才，定期開展創(chuàng)新技能練兵，及時提煉創(chuàng)新過程中好的經(jīng)驗，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，努力營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

強(qiáng)化創(chuàng)新探索。成立以領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，各部門業(yè)務(wù)骨干為主要力量的全面創(chuàng)優(yōu)高質(zhì)量發(fā)展工作小組，以“賽馬考核”為載體，以創(chuàng)新項目、QC課題和數(shù)字技能大賽為抓手，積極探索各條線實現(xiàn)“賽馬考核”指標(biāo)新突破和“短板弱項”新提升的工作方法，將創(chuàng)新理念真正融入業(yè)務(wù)當(dāng)中。

強(qiáng)化制度建設(shè)。修訂完善科技創(chuàng)新工作管理辦法，加大對創(chuàng)新成果和創(chuàng)新人才的獎勵力度，全力搭建干部職工創(chuàng)新平臺，引導(dǎo)干部職工積極參與創(chuàng)新項目的開發(fā)和研究，形成全員創(chuàng)新的良好氛圍。