“太好了，困擾‘制絲人’多年的料頭料尾水分問題終于有了更快速、更高效的解決方法！”在上海煙草集團上海卷煙廠三車間制絲中控室，老擋車工看著電腦屏幕上顯示的料頭煙絲出口含水率，在筒壁溫度模型的智能控制下，快速調(diào)整到目標值，不禁連連稱贊。

黃浦江畔的另一側(cè)，一車間上位機擋車工一邊看著SPCD系統(tǒng)顯示的預測模型，一邊用對講機與松散回潮擋車工說：“小王，今天現(xiàn)場溫度比昨天低了3度，相對濕度只有40%，根據(jù)系統(tǒng)預測，松散回潮加水比例要上調(diào)0.3！”“好的！”小王從容地調(diào)整加水比例，自從有了預測模型，烘絲來料水分更穩(wěn)定了，不用擔心環(huán)境溫濕度驟變。與此同時，動力二部的操作人員正運用大數(shù)據(jù)能源BI分析平臺，對能源消耗情況進行實時監(jiān)測、統(tǒng)計和分析，從而制訂更有效的節(jié)能措施和方案。

這些“智能+”應用場景的落地，體現(xiàn)了上海卷煙廠近年來全力推進智能制造的成果。在煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展之路上，工廠提前部署、統(tǒng)籌規(guī)劃、加速推進，探索出了一條符合自身實際的實踐應用新路徑，為持續(xù)打造以“智造、活力、美好”為特征的“新一流卷煙工廠”點燃高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

綱舉目張，執(zhí)本末從。聚焦網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化領(lǐng)域的深度探索，上海卷煙廠積極研究智能制造關(guān)鍵技術(shù)，充分挖掘內(nèi)部潛力，精心策劃了“1+1+7+8+N”“智造”工廠建設三年行動計劃，明確了“提質(zhì)增效、提速賦能、人機協(xié)同”的核心升級理念，致力于加快“智造”工廠的建設步伐，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁上新臺階，以智能制造支撐工廠高質(zhì)量發(fā)展。

互聯(lián)互通，高效融合。上海卷煙廠采用“一網(wǎng)聯(lián)通、一庫匯聚、縱橫發(fā)力”的推進模式，通過推動工業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、全面采集，深化多元數(shù)據(jù)匯聚，縱向貫通相關(guān)業(yè)務條線，橫向覆蓋各個制造環(huán)節(jié)，推進工業(yè)大數(shù)據(jù)應用，強化數(shù)據(jù)與業(yè)務的有機結(jié)合，推動工業(yè)化和信息化深度融合，不斷加速數(shù)字賦能。

精準發(fā)力，加速落地。立足生產(chǎn)“智造”定位，工廠在“智能裝備”“智能工廠”和“智能賦能技術(shù)”三大研究領(lǐng)域深化技術(shù)研究。以傳感技術(shù)、自動識別技術(shù)、人機協(xié)作技術(shù)、智能生產(chǎn)、智能管理、工廠智能物流、工業(yè)云、人工智能和工業(yè)大數(shù)據(jù)九項關(guān)鍵技術(shù)為核心，加強技術(shù)攻關(guān)；以數(shù)字生產(chǎn)、數(shù)字質(zhì)量、數(shù)字設備運維、數(shù)字裝備、數(shù)字物流和數(shù)字能源六大環(huán)節(jié)為重點，推動“智能+”應用場景的落地實施和價值轉(zhuǎn)化。

乘“數(shù)”而上正當時，凝“智”聚力促發(fā)展。站在新起點，上海卷煙廠將擔當作為、迎難而上、矢志前行，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革與創(chuàng)新，持續(xù)向智造工廠建設邁進，為推動工廠高質(zhì)量發(fā)展不斷注入強勁動能。