創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。

去年以來(lái)，浙江省湖州市煙草專賣局（公司）以持續(xù)塑強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為目標(biāo)，全面構(gòu)建創(chuàng)新常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，大力推動(dòng)群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，營(yíng)造全域創(chuàng)新實(shí)踐的良好氛圍，鍛造湖州煙草創(chuàng)新力量。

打造多維“新”平臺(tái)

“我們這款數(shù)智巡航儀是面向基層‘微腐敗’治理實(shí)際打造的智能化工具，通過(guò)前臺(tái)展示、中臺(tái)分析、后臺(tái)督辦的系統(tǒng)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)廉政任務(wù)、廉政教育、廉政責(zé)任、工作執(zhí)行的一屏管理……”

“我們通過(guò)應(yīng)用智能密鑰推進(jìn)合同電子簽名簽章管理，能夠有效提升合同締約工作質(zhì)效……”

近日，在湖州市局（公司）“星熠灼華·創(chuàng)新有我”小微創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自全市系統(tǒng)各單位、各部門的12組選手正在進(jìn)行精彩的展演。12款經(jīng)過(guò)前期選拔脫穎而出、匯聚各業(yè)務(wù)領(lǐng)域智慧、凝聚基層集體力量、服務(wù)于基層業(yè)務(wù)實(shí)踐的數(shù)智化工具逐一登場(chǎng)、精彩亮相。

以本次小微創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)為契機(jī)，湖州市局（公司）還開(kāi)展了全市系統(tǒng)“小微之星”評(píng)比大賽，推出面向全體干部職工的“小微之星”票選環(huán)節(jié)。結(jié)合票選結(jié)果和創(chuàng)新工作開(kāi)展情況，他們?cè)u(píng)選出多位基層創(chuàng)新達(dá)人，真正給予“敢首創(chuàng)者”廣闊的舞臺(tái)。

這是湖州市局（公司）大力推動(dòng)群眾性創(chuàng)新活動(dòng)、系統(tǒng)搭建創(chuàng)新多維平臺(tái)體系的有效嘗試之一。廣大基層員工登上創(chuàng)新發(fā)布舞臺(tái)的背后，是湖州市局（公司）從“局部創(chuàng)新”向“全域創(chuàng)新”邁進(jìn)的積極探索與蛻變。

去年以來(lái)，湖州市局（公司）持續(xù)健全“大創(chuàng)新+眾創(chuàng)新+微創(chuàng)新”的全員共創(chuàng)平臺(tái)體系，完善創(chuàng)新全環(huán)節(jié)扶持培育機(jī)制。

他們強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特色課題的地區(qū)一體化創(chuàng)新，鼓勵(lì)多跨協(xié)同聯(lián)合攻關(guān)，打造資源共用、項(xiàng)目共建、成果共享的“大創(chuàng)新”平臺(tái)——面向全員，用好用實(shí)QC活動(dòng)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、小改小革等各類創(chuàng)新抓手，拓寬選題領(lǐng)域、完善活動(dòng)組織、加強(qiáng)推廣應(yīng)用，打造形式豐富、全面支撐、有效落地的“眾創(chuàng)新”平臺(tái)；面向基層，以“星熠灼華·創(chuàng)新有我”小微創(chuàng)新專項(xiàng)活動(dòng)為抓手，打牢夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)，形成面向?qū)嵺`、面向一線、面向群眾的“微創(chuàng)新”平臺(tái)。

如今，在湖州煙草，創(chuàng)新活動(dòng)不再是過(guò)去少數(shù)人推進(jìn)的單一創(chuàng)新，而是全員參與的一系列新業(yè)態(tài)新模式融合疊加的整體性創(chuàng)新。從線下到線上、從業(yè)務(wù)操作到管理轉(zhuǎn)型，湖州市局（公司）不斷創(chuàng)新形式，成功激活基層“新”流量，為創(chuàng)新凝聚起源源不斷的人氣。

優(yōu)化多元“新”成果

去年年初，湖州煙草在全市系統(tǒng)開(kāi)展創(chuàng)新現(xiàn)狀大調(diào)研，摸清創(chuàng)新家底，建立創(chuàng)新項(xiàng)目庫(kù)、人才庫(kù)、成果庫(kù)，全面梳理匯總創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)需求，形成全市系統(tǒng)創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告，為統(tǒng)籌盤活創(chuàng)新資源奠定了基礎(chǔ)。

“想要?jiǎng)?chuàng)新工作有方，必須做到心中有數(shù)。如此，才能針對(duì)性尋找推動(dòng)創(chuàng)新工作的思路和辦法?！焙菔芯?#xff08;公司）企管處創(chuàng)新管理員朱清泉介紹，“基層員工日常工作中的創(chuàng)新思路、開(kāi)展創(chuàng)新的疑惑難點(diǎn)、小微創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)的具體需求、已有項(xiàng)目的后續(xù)應(yīng)用等，這些都是我們調(diào)研的重點(diǎn)。”

在切實(shí)做好調(diào)研的基礎(chǔ)上，湖州市局（公司）統(tǒng)籌規(guī)劃創(chuàng)新布局，聚焦基層創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)需求和前瞻需求，編制項(xiàng)目培育清單，搭建一套梯次化、常態(tài)化運(yùn)行的創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制，按照“發(fā)現(xiàn)一批、服務(wù)一批，推出一批、實(shí)踐一批”的原則，滾動(dòng)式開(kāi)展創(chuàng)新課題征集、培育、提升和成果孵化、推廣。

聚焦基層創(chuàng)新需求，湖州煙草實(shí)施“創(chuàng)新強(qiáng)基”計(jì)劃，以小微創(chuàng)新為突破點(diǎn)，開(kāi)展上門問(wèn)診，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，厚植創(chuàng)新沃土。

他們完善項(xiàng)目全過(guò)程管理，對(duì)項(xiàng)目培育清單中有價(jià)值的課題開(kāi)展分批分類培育，鼓勵(lì)長(zhǎng)期深入研究，拓寬完善小改小革向QC活動(dòng)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新項(xiàng)目升級(jí)轉(zhuǎn)化的通道。同時(shí)，他們改進(jìn)“年初揭榜、年底賽馬”的創(chuàng)新評(píng)選機(jī)制，階段性組織專題培訓(xùn)、過(guò)程監(jiān)督、成果晾曬和成效比拼：在基層創(chuàng)新選題階段開(kāi)展部門、單位、條線三層審核把關(guān)；在中期階段以創(chuàng)新性、實(shí)效性、轉(zhuǎn)化性為衡量標(biāo)尺，組織預(yù)審活動(dòng)，并邀請(qǐng)行業(yè)專家評(píng)委一對(duì)一輔導(dǎo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保參與評(píng)選的課題有量更有質(zhì)，以最好狀態(tài)走上發(fā)布舞臺(tái)。

湖州市局（公司）始終遵循整體智治理念，持續(xù)推進(jìn)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以深化“內(nèi)部最多跑一次”和“一件事一次辦”集成改革推動(dòng)基層智治，打造面向基層的通用化、實(shí)用型數(shù)字產(chǎn)品、場(chǎng)景、看板，切實(shí)以創(chuàng)新賦能推動(dòng)基層管理創(chuàng)效。

完善托舉“新”機(jī)制

基層是企業(yè)創(chuàng)新的重要實(shí)踐載體，也是創(chuàng)新人才發(fā)掘、培養(yǎng)的“源頭活水”。選好、用好、培養(yǎng)好基層創(chuàng)新人才，是夯實(shí)基層創(chuàng)新力量的重要舉措，更是治業(yè)興企的現(xiàn)實(shí)需求。

人才者，求之則愈出，培之則愈盛。近年來(lái)，湖州市局（公司）高度重視創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，建立健全以青年員工為主體的科創(chuàng)人才團(tuán)隊(duì)，跨部門跨領(lǐng)域打造技術(shù)全面、合力強(qiáng)勁的科技創(chuàng)新獨(dú)立戰(zhàn)斗單元。

一方面，立足“本土”培養(yǎng)。全力完善基層創(chuàng)新隊(duì)伍教育培訓(xùn)機(jī)制，借助中國(guó)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等平臺(tái)，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式，落實(shí)全員數(shù)字能力提升培訓(xùn)，推行“線上+線下”學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，分層分類開(kāi)展干部職工數(shù)據(jù)培訓(xùn)課程，組建全市系統(tǒng)數(shù)字化技術(shù)團(tuán)隊(duì)，每月至少開(kāi)展一次數(shù)字化應(yīng)用培訓(xùn)。面向科級(jí)干部、青年員工、基層骨干舉辦數(shù)字化能力提升培訓(xùn)班，面向青年骨干開(kāi)展專業(yè)性數(shù)據(jù)建模學(xué)習(xí)、低代碼講座、普及性數(shù)據(jù)分析應(yīng)用培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)，全面推動(dòng)數(shù)字人才隊(duì)伍建設(shè)。

另一方面，目光“向外”尋力。充分借助外部資源，深化校企合作，拓展產(chǎn)學(xué)研用融合通道，建立健全創(chuàng)新人才培訓(xùn)體系，優(yōu)化師資對(duì)接，精準(zhǔn)靶向施訓(xùn)，打造“課上學(xué)習(xí)+課后改進(jìn)+專家點(diǎn)評(píng)+落地實(shí)踐”多元培訓(xùn)矩陣，積極涵養(yǎng)“精準(zhǔn)滴灌”式青年創(chuàng)客創(chuàng)新生態(tài)，不斷充實(shí)基層創(chuàng)新人才儲(chǔ)備。

在此基礎(chǔ)上，湖州市局（公司）始終堅(jiān)持將激發(fā)“創(chuàng)新活力”與凝聚“奮進(jìn)動(dòng)力”緊密結(jié)合，全面完善創(chuàng)新配套機(jī)制，切實(shí)形成托舉創(chuàng)新人才發(fā)展、推動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)興盛的強(qiáng)勁力量。他們?cè)诖蚱乒ぷ鳈C(jī)制“梗阻”、補(bǔ)齊制度建設(shè)“短板”、拓寬成果轉(zhuǎn)化“通道”上精準(zhǔn)施策，修訂完善科技項(xiàng)目管理辦法、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則等制度規(guī)定，規(guī)范、簡(jiǎn)化科技項(xiàng)目管理，推動(dòng)科技獎(jiǎng)勵(lì)增項(xiàng)擴(kuò)類，形成激勵(lì)、支持全面創(chuàng)新的基礎(chǔ)制度。

湖州市局（公司）表示，未來(lái)，將堅(jiān)持創(chuàng)新在湖州煙草現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，完善創(chuàng)新體系、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新格局，持之以恒探索實(shí)踐湖州煙草現(xiàn)代化治理體系的創(chuàng)新途徑，激發(fā)強(qiáng)大動(dòng)力，為高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)聚勢(shì)賦能。