“告訴大家一個好消息,《新型煙葉收購打包捆扎機的研制》課題成果在2024年國際質(zhì)量管理小組會議推薦成果發(fā)表交流活動中被評選為‘優(yōu)勝級’成果,獲得參加國際發(fā)布會資格!”山東濰坊臨朐縣煙草專賣局(分公司)副經(jīng)理聶威宣布。

“小組經(jīng)過數(shù)千次的試錯,成功研發(fā)了一款新型煙葉收購打包捆扎機,一想到機械帶來的經(jīng)濟效益和社會效益,我感覺所有的付出都是值得的?！痹摼?分公司)“山里娃”QC小組的小組長竇虎坦感慨道。

扛旗奪標,實干爭先?

“回想?yún)⑴cQC活動的點點滴滴,過程雖有艱辛有困難有阻礙,但更多的卻是收獲!”小組組長竇虎坦望著機械自動打的煙包“排著隊”從智能化生產(chǎn)線上“走出”時感慨道。

竇虎坦作為該局(分公司)的企業(yè)管理員,是小組攻關(guān)的“定海神針”,不論是在田間地頭,還是在創(chuàng)新工作室,都能看到竇虎坦和小組成員忙碌的身影。他們白天深入煙田,了解煙農(nóng)需要,并積極與煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員交流溝通,晚上則驗證數(shù)據(jù)、設(shè)計方案,撰寫報告,正是因為有了這樣的積累,竇虎坦的奇思妙想總會讓難題迎刃而解。

　　圖為QC小組組長竇虎坦講解精益管理知識

當課題在山東省煙草專賣局(公司)質(zhì)量管理小組活動中拔得頭籌時,在國家煙草專賣局質(zhì)量管理小組活動成果交流大會上取得優(yōu)異成績時,當研發(fā)的機械獲得煙農(nóng)一致認可時,當課題成果被其他單位推廣應(yīng)用時,當團隊成員取得各類榮譽稱號和專業(yè)證書時,都會讓“山里娃”QC小組組員們備受鼓舞,感受到團隊的力量和創(chuàng)新的力量。

“QC小組活動對于職工素養(yǎng)的提升、團隊凝聚力的促進和創(chuàng)新環(huán)境的改善都發(fā)揮了重要作用,有效激發(fā)了全員創(chuàng)新意識?！痹摼?分公司)主要負責人孫興祥表示。

集思廣益,群策群力?

“山里娃”QC小組成立于2012年1月,由10名成員組成,以“鄉(xiāng)村振興、技術(shù)革新、煙農(nóng)增收”為目標積極開展QC小組活動,活動期間共完成課題30余項。

近年來,為解決煙葉生產(chǎn)用工和生產(chǎn)成本等方面的問題,全程機械化是煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路,也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然要求。面對山區(qū)丘陵地區(qū)煙葉生產(chǎn)機械化水平較低、煙農(nóng)勞動強度大的問題,“山里娃”QC小組勇挑重擔,迎難而上,踏上了艱辛的攻關(guān)征程。

　　圖為開展煙用機械研發(fā)課題攻關(guān)

《山區(qū)煙田中耕除草培土一體機的研制》課題攻關(guān)時,受地形、地貌等條件限制,僅僅對中耕除草裝置轉(zhuǎn)軸的選擇,就進行了長達兩個星期的理論分析和反反復(fù)復(fù)的測試。

時值盛夏,太陽毒辣辣地烘烤著煙田大地,整天沒有一絲風,汗水浸透了每名小組成員的衣衫,但煙田長勢不等人,研究進度更不能與生產(chǎn)實踐脫節(jié)。炎炎酷暑沒有阻擋住小組一次又一次的現(xiàn)場模擬測試的腳步,小組成員心往一處想、勁兒往一處使,大家集思廣益、群策群力,當機械測試合格、作業(yè)效率達標時,“柳暗花明又一村”的喜悅像一股泉水在大家心中流過。

“山區(qū)煙田中耕除草培土一體機的研制,將中耕除草培土工作合并同時進行,優(yōu)化了作業(yè)工序,大幅提高了工作效率,降低了勞動強度,這正是煙農(nóng)最需的!”該局(分公司)寺頭煙站站長馬強表示。

精益求精,創(chuàng)新賦能?

近年來,該局(分公司)堅持“企管搭臺、業(yè)務(wù)唱戲”,用好管理創(chuàng)新“金鑰匙”,堅持將創(chuàng)新工作擺在企業(yè)發(fā)展的重點地位,在創(chuàng)新管理體制機制、創(chuàng)新團隊建設(shè)、創(chuàng)新技術(shù)改進上集中發(fā)力,依托創(chuàng)新工作室,有效激發(fā)了全員參與精益創(chuàng)新工作的主動性,營造了人人爭先進的濃厚氛圍。

“QC活動的實施過程于我來說,就好像在QC森林里探索,每當撥不開導(dǎo)致問題癥結(jié)的最后一層迷霧,‘人、機、料、法、環(huán)、測’這六個字就像是我的武功秘籍,讓我的思路豁然開朗……”小組成員劉茜琦在山東省質(zhì)量協(xié)會全國QC小組故事演講比賽上跟大家分享道。

從提出想法到確定方案,從設(shè)定目標到對策實施,QC課題進展的每一步都需要小組成員迎難而上、攻堅克難,用精益理念和創(chuàng)新思維克服一座又一座的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的“大山”。

深夜里的“揚帆起航”創(chuàng)新工作室,燈火通明,工作室成員統(tǒng)籌謀劃,確定了課題方向,明晰職責分工,共同圍繞課題目標制定方案、分組討論、制定對策,不斷迸發(fā)出愈挫愈勇的干勁和越來越多的智慧火花,鍛造出一支善于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、不斷突破的青年人才“創(chuàng)新隊伍”,開啟合作共贏的聯(lián)合創(chuàng)新攻關(guān)模式。

征程萬里風正勁,重任千均再奮蹄。下步,該局(分公司)將立足實際、勇于探索,積極推進群眾性質(zhì)量管理活動,把QC活動作為企業(yè)落實創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的重要載體,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。