今年以來，安徽黃山市煙草專賣局（公司）聚焦重點，探索科技項目“輔導”模式，以科技項目為抓手推進全面創(chuàng)新。

圍繞創(chuàng)新點實施前置輔導。引導各單位（部門）圍繞年度重點目標、項目申報指南，對標差距不足，深入交流輔導，明確創(chuàng)新重點領域和優(yōu)先方向，認真思考謀劃，橫向縱向廣泛聯(lián)合，組建團隊開展項目申報，突出創(chuàng)新難點與業(yè)務短板的深入融合，切實提升重大創(chuàng)新課題的選題針對性。

采取“一對一”方式開展結對輔導。廣泛動員各業(yè)務條線、單位（部門），牽頭、參與申報安徽省煙草專賣局（公司）科技（標準）項目及市局（公司）科技項目，實現(xiàn)項目全覆蓋。針對重點項目，企業(yè)管理科“一對一”進行申報全程輔導，確保問題清晰、內(nèi)容合理、目標明確。

立足“全要素”組織專業(yè)輔導。召開科技項目立項評審會暨科技項目管理規(guī)范宣貫培訓會，宣貫科技項目管理流程、研發(fā)要點、資料要素及經(jīng)費使用的具體要求和注意事項；針對各項目組開展專業(yè)指導，從項目名稱準確性、研究內(nèi)容針對性、預期成果適用性、經(jīng)費開支合理性等方面進行評審，提出意見建議，推動項目取得高質(zhì)量成果。

作者單位：安徽黃山市局（公司）