燈光聚焦下，江西中煙南昌卷煙廠“五星”QC小組又一次站在行業(yè)QC發(fā)布會(huì)的舞臺(tái)上。此次發(fā)布的《片煙表面雜物自動(dòng)識(shí)別裝置的研制》也獲得了行業(yè)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。頒獎(jiǎng)儀式上，第一次帶隊(duì)出征的電氣設(shè)備管理員胡志強(qiáng)站在小組成員中間，堅(jiān)定的眼神中流露出一絲不易察覺(jué)的疲憊。作為團(tuán)隊(duì)的帶頭人，他比誰(shuí)都清楚這份榮譽(yù)背后的辛酸與努力。另一邊，作為本次代表團(tuán)隊(duì)進(jìn)行發(fā)表演講的青年員工陳斌赫默默地注視著手中的證書(shū)，思緒回到了一年前的某日……

發(fā)好持續(xù)思考的“敏銳力”

“嘟—嘟—嘟—”急促的警報(bào)聲再次響起，操作工涂鵬不禁無(wú)奈地嘆了口氣：“又停機(jī)了，真讓人頭痛?！?/p>

“是啊，明明已經(jīng)指定了專(zhuān)人盯防這個(gè)位置，在生產(chǎn)任務(wù)量不大時(shí)還能勉強(qiáng)應(yīng)付，這個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)較大，這問(wèn)題還是躲不過(guò)?！绷硪幻僮鞴の虅舆^(guò)話茬，臉上同樣寫(xiě)滿(mǎn)了憂慮。

時(shí)光回溯至2023年3月，制絲車(chē)間的切片區(qū)域在繁重的生產(chǎn)任務(wù)下，頻繁遭遇設(shè)備停機(jī)的困擾。操作工們解除警報(bào)后向車(chē)間反饋，車(chē)間主任凌斌第一時(shí)間趕到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

“技改后引入了機(jī)械手，雖然拆箱解包效率有所提升，但煙包在運(yùn)輸過(guò)程中，包裝物難免出現(xiàn)破損、變形、錯(cuò)位、折疊等問(wèn)題，這些不確定因素導(dǎo)致解包后常有包裝物漏檢，導(dǎo)致混入下游工序，最終引發(fā)下游設(shè)備堵塞停機(jī)?！避?chē)間主任凌斌站在清理堵塞的現(xiàn)場(chǎng)，眉頭緊鎖，陷入了沉思。

“我們可以嘗試結(jié)合機(jī)器視覺(jué)技術(shù)和自動(dòng)控制原理，實(shí)現(xiàn)對(duì)外包裝物的智能識(shí)別和自動(dòng)剔除?！痹诋?dāng)日的生產(chǎn)質(zhì)量研討會(huì)上，在認(rèn)真聽(tīng)完車(chē)間主任凌斌的描述后，電氣設(shè)備管理員胡志強(qiáng)經(jīng)過(guò)仔細(xì)思考后從專(zhuān)業(yè)角度給出了自己的建議。

胡志強(qiáng)的提議立刻引起了凌斌的高度重視。他迅速組織相關(guān)技術(shù)骨干進(jìn)行評(píng)審討論，并決定成立專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)小組，由胡志強(qiáng)親自掛帥，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)著手準(zhǔn)備，誓要攻克這一技術(shù)難題。

發(fā)好直面困難的“忍耐力”

“使用固定的龍門(mén)架來(lái)裝備攝像頭才能在不影響生產(chǎn)的情況下實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)檢測(cè)?！?/p>

“我們訓(xùn)練算法需要的數(shù)據(jù)集數(shù)量不夠，看來(lái)得人工來(lái)投放雜物來(lái)收集數(shù)據(jù)集了?！?/p>

“怎樣才能確保檢測(cè)的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性？”

“外包裝雜物種類(lèi)如果要全都檢測(cè)出來(lái)的話，可能會(huì)加大了最后模型的訓(xùn)練難度”……

深夜，制絲車(chē)間電氣創(chuàng)新工作室內(nèi)，“五星”QC團(tuán)隊(duì)的成員們正熱火朝天地交流著各自的見(jiàn)解，思維碰撞出璀璨的火花。

然而，研發(fā)之路并非坦途，團(tuán)隊(duì)同時(shí)承受著技術(shù)瓶頸與時(shí)間緊迫的雙重考驗(yàn)。他們白天研究方案，晚上加班加點(diǎn)進(jìn)行試驗(yàn)，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)，設(shè)備的每一個(gè)組件都經(jīng)過(guò)精心挑選和測(cè)試，并進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)證，確保能夠在復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境中穩(wěn)定運(yùn)行。

終于，2024年3月，片煙表面雜物自動(dòng)識(shí)別裝置研制完成并調(diào)試成功，實(shí)現(xiàn)了解包后包裝雜物漏揀進(jìn)入下游工序次數(shù)為0，提高了制絲車(chē)間切片工段生產(chǎn)穩(wěn)定性，拆箱區(qū)域操作工清理工作效率提升了479.7%。

發(fā)好無(wú)愧于心的“自信力”

“又超時(shí)了15分鐘，這一遍感覺(jué)仍不盡如人意?！卑l(fā)布會(huì)前夕，陳斌赫在完成了一遍又一遍的演講預(yù)演后，輕輕搖頭，內(nèi)心不禁泛起一絲憂慮。

“首要之務(wù)，是在你的演講中注入更充沛的自信?；叵胛覀儾⒓缱鲬?zhàn)的日日夜夜，那些汗水與努力的積累，應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)懷堅(jiān)定的信念，胸有成竹。其次，語(yǔ)速與情感需精準(zhǔn)拿捏，對(duì)PPT內(nèi)容的闡述要層次分明，整體的時(shí)間管理更是關(guān)鍵?！焙緩?qiáng)在聽(tīng)完陳斌赫的模擬演講后，憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)，給出了既深刻又中肯的建議。

行百里者半九十，凡作事，將成功之時(shí)，其困難最甚?；赝嵌纬錆M(mǎn)挑戰(zhàn)與奮斗的歷程，“五星”QC小組從最初面對(duì)艱巨任務(wù)時(shí)的迷茫與彷徨，逐漸在混沌中撥云見(jiàn)日，歷經(jīng)激烈的思維碰撞，終至歡欣鼓舞地達(dá)成共識(shí)。無(wú)數(shù)次的討論與反復(fù)修改，每一份疲憊與堅(jiān)持，都化作了最終定稿時(shí)的喜悅與滿(mǎn)足。那些漫長(zhǎng)且充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的夜晚，終迎來(lái)了勝利的曙光。

“強(qiáng)哥，昨晚您的指點(diǎn)真是讓我豁然開(kāi)朗。這次，我汲取了模擬中的教訓(xùn)，當(dāng)我真正站上講臺(tái)的那一刻，內(nèi)心已默默確信，我們定能獲得好成績(jī)！”頒獎(jiǎng)儀式結(jié)束后，陳斌赫難掩激動(dòng)之情，對(duì)胡志強(qiáng)說(shuō)道，臉上綻放出略帶羞澀卻又無(wú)比燦爛的笑容。

江西中煙南昌卷煙廠始終秉承“開(kāi)明開(kāi)放 日進(jìn)日新”的企業(yè)創(chuàng)新理念，著力于推動(dòng)更多“微創(chuàng)新”成果從靈感的“搖籃”走到生產(chǎn)線的“前沿陣地”，將青年人才的潛力與活力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新質(zhì)生產(chǎn)力，使之成為引領(lǐng)未來(lái)持續(xù)繁榮與進(jìn)步的強(qiáng)大“新引擎”。