湖南省新晃縣煙草專賣局（分公司）“金葉”QC小組日前獲評(píng)湖南省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，其活動(dòng)成果“提高煙稈回收利用率”榮獲湖南省第45次質(zhì)量管理小組成果交流會(huì)一等獎(jiǎng)。

2024年以來(lái)，新晃縣煙草專賣局（分公司）圍繞行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，在制度激勵(lì)、平臺(tái)搭建和成果轉(zhuǎn)化三方面做文章，促進(jìn)創(chuàng)新工作開花結(jié)果。

強(qiáng)化制度激勵(lì)，激發(fā)全員創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力。建立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)專款專用機(jī)制，健全創(chuàng)新傾斜考核方案，為創(chuàng)新研究提供穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)支持；健全創(chuàng)新過(guò)程管理機(jī)制，對(duì)課題立項(xiàng)、日常調(diào)度、成果考察全流程管控優(yōu)化升級(jí)。

打造創(chuàng)新平臺(tái)，厚植創(chuàng)新交流人才土壤。優(yōu)選煙葉、客服、專賣、財(cái)務(wù)等多領(lǐng)域創(chuàng)新人才，通過(guò)骨干人才開班授課、季度全員頭腦風(fēng)暴、“老帶新”一對(duì)一指導(dǎo)等方式開展深入交流，打破思維定式，接觸多元信息，培養(yǎng)人才的創(chuàng)造性。

推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，釋放創(chuàng)新動(dòng)能“長(zhǎng)尾效應(yīng)”。以實(shí)踐應(yīng)用作為創(chuàng)新工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入挖掘?qū)嶋H工作中的重點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，不斷探索利用人工智能、大數(shù)據(jù)等解決相關(guān)問題的有效途徑，推動(dòng)創(chuàng)新成果向?qū)嵺`應(yīng)用轉(zhuǎn)化。