（榮譽證書）

在煙草行業(yè)的創(chuàng)新版圖中，江永煙草“永明金葉QC小組”宛如一顆璀璨的明星，熠熠生輝。近年來，他們憑借著對創(chuàng)新的執(zhí)著追求、對質(zhì)量的不懈堅守，在眾多質(zhì)量管理小組中脫穎而出，成功獲評“湖南省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。這一榮譽的背后，是無數(shù)個日夜的辛勤付出，是團隊成員齊心協(xié)力攻克難題的堅定決心，更是江永煙草持續(xù)推動創(chuàng)新發(fā)展的生動實踐。

創(chuàng)新沃土，孕育卓越之花

江永煙草深知，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力，而良好的創(chuàng)新環(huán)境則是培育創(chuàng)新成果的沃土。自2018年起，江永煙草積極探索“1+N”創(chuàng)新工作小組模式，以煙葉線為核心引領，聯(lián)合多個相關(guān)部門，共同組建創(chuàng)新工作小組。這種跨部門的協(xié)同合作模式，打破了部門之間的壁壘，匯聚了各方智慧，為創(chuàng)新工作注入了強大的活力。

在機制保障方面，江永煙草將創(chuàng)新工作納入部門考核體系，構(gòu)建了完善的運行機制、評價機制和激勵機制。這一系列舉措，如同指揮棒一般，激發(fā)了創(chuàng)新工作小組成員的積極性和創(chuàng)造力。大家紛紛主動投身到創(chuàng)新項目中，為解決企業(yè)發(fā)展中的難題出謀劃策。在項目選題上，每年年初，江永煙草都會組織召開創(chuàng)新項目研討會。會上，大家針對上年度工作中存在的問題，聚焦企業(yè)發(fā)展的熱點、難點和堵點，集思廣益，共同確定本年度的研究方向。這種精準的選題方式，確保了創(chuàng)新項目能夠緊密貼合企業(yè)實際需求，真正為企業(yè)發(fā)展解決問題。

同時，江永煙草大力開展“小、實、活、新”群眾創(chuàng)新活動和“金點子”征集活動。通過這些活動，引導干部職工樹立創(chuàng)新意識，鼓勵大家勇于嘗試新思路、新方法。在江永煙草，創(chuàng)新不再是少數(shù)人的專利，而是成為了全體干部職工共同追求的目標。每一個新的想法、每一個創(chuàng)新的建議，都能在這里得到重視和支持，逐漸形成了濃厚的創(chuàng)新氛圍。

攻堅破難，收獲創(chuàng)新碩果

（實用新型專利證書）

“永明金葉QC小組”在這片創(chuàng)新的沃土上茁壯成長，他們圍繞煙草生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，深入開展研究和探索，取得了一系列令人矚目的創(chuàng)新成果。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，小組成功研發(fā)了“一種烤煙小苗覆蓋用的塑料杯”“一種煙葉采摘車”“一種煙草生產(chǎn)用烘干裝置”“一種用于煙草生產(chǎn)的打包整平裝置”和“推車”等5項創(chuàng)新成果，并獲得了實用新型專利授權(quán)。這些創(chuàng)新成果的應用，極大地提高了煙草生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。例如，“一種煙葉采摘車”的發(fā)明，改變了傳統(tǒng)的人工采摘方式，大大減輕了煙農(nóng)的勞動強度，提高了采摘效率；“一種煙草生產(chǎn)用烘干裝置”則優(yōu)化了烘干工藝，使煙葉的烘干質(zhì)量更加穩(wěn)定，有效提升了煙葉的品質(zhì)。

在質(zhì)量管理方面，小組同樣成績斐然。QC課題“降低煙農(nóng)退回煙比例”在湖南省第45次QC小組活動中榮獲一等獎。為了解決煙農(nóng)退回煙比例過高的問題，小組成員深入田間地頭和煙站，進行了大量的實地調(diào)研。他們詳細了解煙農(nóng)的生產(chǎn)情況、收購流程以及存在的問題，通過數(shù)據(jù)分析和原因查找，制定了一系列針對性的改進措施。經(jīng)過不懈努力，成功降低了煙農(nóng)退回煙比例，提高了煙農(nóng)的滿意度和企業(yè)的經(jīng)濟效益?！胺阑鹁砗熍c卷煙輸送線聯(lián)動裝置的研制”在全市系統(tǒng)QC小組課題成果發(fā)布中獲得第一名。該裝置的研制成功，有效解決了卷煙生產(chǎn)過程中的安全隱患，提高了生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。

團隊協(xié)作，鑄就卓越品質(zhì)

“永明金葉QC小組”之所以能夠取得如此優(yōu)異的成績，離不開團隊成員之間的緊密協(xié)作和無私奉獻。

小組內(nèi)部建立了完善的運作機制，確保了高效溝通與協(xié)作。定期召開的“圓桌會議”，為成員們提供了一個分享課題問題、討論解決方案的平臺。在這個開放、包容的氛圍中，大家各抒己見，共同探討，碰撞出創(chuàng)新的火花。設立的“金點子”獎勵機制，充分激發(fā)了團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。每一個有價值的建議都能得到認可和獎勵，這讓大家更加踴躍地參與到創(chuàng)新工作中來。明確的職責分工，使小組成員各司其職、相互協(xié)作。無論是項目調(diào)研、方案設計，還是實施驗證、成果總結(jié)，每一個環(huán)節(jié)都有專人負責，確保了課題的順利推進。每年推選出的三人監(jiān)督委員會，認真履行職責，督促當年度QC課題的進展情況，并為課題制作提供支持，保障了課題的質(zhì)量和進度。

小組還注重人才培養(yǎng)，采取“師帶徒”“傳幫帶”的形式，結(jié)成“一對一”幫扶對子。經(jīng)驗豐富的成員不僅傳授QC課題制作經(jīng)驗，還對工作中的重難點進行講解，幫助新成員快速成長。定期組織的知識分享會，讓小組成員有機會輪流上臺分享自己的工作經(jīng)驗。這不僅提高了成員們的技能水平，還鍛煉了他們的溝通表達能力。在良好的學習氛圍中，小組成員不斷提升自己，2018年以來，小組成員共23人，其中考取初級職業(yè)資格14人次，中級職業(yè)資格5人次，6人獲評助理農(nóng)藝師。

展望未來，續(xù)寫創(chuàng)新輝煌

獲評“湖南省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號，是對“永明金葉QC小組”過去工作的高度認可，更是對他們未來發(fā)展的激勵和鞭策。

站在新的起點上，“永明金葉QC小組”將繼續(xù)堅持理論研究和實踐創(chuàng)新相結(jié)合，不斷探索新的技術(shù)和方法，力爭在關(guān)鍵技術(shù)領域形成更多的獨立知識產(chǎn)權(quán)。他們將緊密圍繞煙草行業(yè)的發(fā)展需求，聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，持續(xù)開展創(chuàng)新活動，用更多的科研創(chuàng)新成果服務永州煙草的高質(zhì)量發(fā)展。

同時，江永煙草也將以“永明金葉QC小組”為榜樣，進一步加強創(chuàng)新團隊建設，完善創(chuàng)新機制，營造更加濃厚的創(chuàng)新氛圍。鼓勵更多的干部職工參與到創(chuàng)新工作中來，為江永煙草的發(fā)展注入源源不斷的創(chuàng)新動力。

在創(chuàng)新的道路上，江永煙草“永明金葉QC小組”將繼續(xù)砥礪前行，用創(chuàng)新為筆，書寫更加輝煌的篇章，為煙草行業(yè)的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。（作者：陳薇羽