功以才成，業(yè)由才廣。

在智能制造的時(shí)代洪流中，曲靖卷煙廠深諳人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性，始終將人才培養(yǎng)置于核心位置。他們通過(guò)構(gòu)建充滿(mǎn)活力的育才、用才、勵(lì)才機(jī)制，推動(dòng)隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)從“工人”到“工匠”、從“執(zhí)行者”到“創(chuàng)新者”的轉(zhuǎn)型。

早在2014年，曲靖卷煙廠就以超前的戰(zhàn)略眼光，播下一顆關(guān)鍵的數(shù)字化人才培養(yǎng)種子——成立工廠信息化推進(jìn)小組。

“當(dāng)時(shí)的想法很樸素，就是要把懂技術(shù)、想創(chuàng)新的人聚在一起，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題?！薄皟苫诤下毠?chuàng)新工作室”負(fù)責(zé)人唐玉林回憶道。

誰(shuí)承想，這顆種子在此后的十年間茁壯成長(zhǎng)，最終演進(jìn)為如今驅(qū)動(dòng)工廠智能升級(jí)的核心引擎——“兩化融合職工創(chuàng)新工作室”。

“兩化融合職工創(chuàng)新工作室”里處處洋溢著創(chuàng)新的活力。技術(shù)能手何超正在調(diào)試一套自主研發(fā)的設(shè)備監(jiān)測(cè)系統(tǒng)?！耙郧拔覀冎皇窃O(shè)備的操作者，現(xiàn)在通過(guò)工作室的平臺(tái)，我們成為技術(shù)的創(chuàng)新者?！彼麑?duì)記者說(shuō)。

工作室成員陶彪說(shuō)，他的成長(zhǎng)軌跡正是工作室人才培養(yǎng)的生動(dòng)縮影——從一名普通技術(shù)工人成長(zhǎng)為既能操作設(shè)備又能開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的復(fù)合型人才，如今更是成為工作室的“金牌講師”。

變化，得益于工廠創(chuàng)新的“項(xiàng)目+人才”培養(yǎng)模式。

“我們將人才培養(yǎng)嵌入實(shí)際項(xiàng)目，讓員工在解決真問(wèn)題、攻克真難關(guān)中實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)?！碧朴窳纸榻B說(shuō)。目前，工作室已累計(jì)為工廠輸送了100多名信息化骨干，其中多人入選云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青年科技人才托舉計(jì)劃，成為工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中堅(jiān)力量。

如果說(shuō)創(chuàng)新工作室是拔尖人才的“練兵場(chǎng)”，“卷包學(xué)院”則構(gòu)建了全員成長(zhǎng)的“立體通道”。

這個(gè)借鑒大學(xué)培養(yǎng)體系建立的學(xué)習(xí)平臺(tái)，依據(jù)不同學(xué)員需求，開(kāi)設(shè)新員工、后備電氣、機(jī)械維修、卷包操作等八大基礎(chǔ)教學(xué)班級(jí)。學(xué)院擁有2100平方米的實(shí)訓(xùn)空間，集合了國(guó)家級(jí)技能大師工作室、云南省勞模創(chuàng)新工作室等優(yōu)質(zhì)資源，從基礎(chǔ)鉗工、電工實(shí)訓(xùn)臺(tái)到3D打印臺(tái)、變頻器控制實(shí)驗(yàn)臺(tái)一應(yīng)俱全。

“學(xué)院利用數(shù)字化技術(shù)建設(shè)內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)，整合學(xué)習(xí)資源，設(shè)立資料共享區(qū)域，方便職工利用碎片化時(shí)間自主學(xué)習(xí)。”“卷包學(xué)院”負(fù)責(zé)人鄭利明說(shuō)。

此外，學(xué)院還采用以項(xiàng)目帶動(dòng)培訓(xùn)、以需求驅(qū)動(dòng)新技術(shù)落地的常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，將項(xiàng)目細(xì)分為管理類(lèi)、攻關(guān)類(lèi)、創(chuàng)新類(lèi)，讓學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中加入項(xiàng)目實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用、以學(xué)促用。

學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化很關(guān)鍵。該廠通過(guò)“揭榜領(lǐng)題”機(jī)制，將技術(shù)難題公開(kāi)張榜，由勞模工匠主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)。針對(duì)設(shè)備“老大難”問(wèn)題，他們成立“技能大師現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)工作站”，讓工作室“動(dòng)”起來(lái)，不斷延伸工作觸角。這種以實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向的技術(shù)攻關(guān)模式，有效破解了生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題。

為持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力，曲靖卷煙廠配套了完善的制度保障，制定了多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)制度，設(shè)立100萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，并創(chuàng)新打造“人才畫(huà)像”系統(tǒng)，將100多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)分析，通過(guò)雷達(dá)圖評(píng)估員工能力和發(fā)展方向，為人才精準(zhǔn)培養(yǎng)提供科學(xué)依據(jù)。

從10年前的信息化推進(jìn)小組，到今天的“兩化融合職工創(chuàng)新工作室”；從傳統(tǒng)的師帶徒，到現(xiàn)代化的“卷包學(xué)院”，曲靖卷煙廠構(gòu)建起了一套環(huán)環(huán)相扣的人才培養(yǎng)體系。在這里，每個(gè)崗位都是創(chuàng)新陣地，每位員工都能找到出彩舞臺(tái)。

榮譽(yù)在身，亦是征途新啟。站在卓越級(jí)智能工廠的新起點(diǎn)上，曲靖卷煙廠已將目光投向了更遠(yuǎn)的未來(lái)：讓智能制造更接地氣，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策更精準(zhǔn)，讓人才隊(duì)伍更具活力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的長(zhǎng)征。曲靖卷煙廠正以先行者的姿態(tài)，為行業(yè)探路，為未來(lái)畫(huà)像。