“2021年度最美志愿者稱號(hào)”“2022年度最美鄉(xiāng)賢稱號(hào)”“2023年度最美劍光人稱號(hào)”……在江西豐城市葉家井公益超市，榮譽(yù)證書放滿了整個(gè)背柜，也讓這家超市煥發(fā)出了別樣的光彩。

這家小店是黨員零售戶饒衛(wèi)兵的公益基地，而她人生歷程更因此增色——早年因病致貧，丈夫又因公致殘，是社區(qū)的及時(shí)幫扶為這個(gè)家庭重新點(diǎn)燃了希望的火種。2008年汶川地震，饒衛(wèi)兵報(bào)名加入了江西省紅十字協(xié)會(huì)救援隊(duì)，此后，在雅安大地震等大型志愿服務(wù)活動(dòng)中，也總能見到她忙碌的身影。

“沒有錢怎么去做公益？”饒衛(wèi)兵發(fā)起了愁。

為了籌集更多公益經(jīng)費(fèi)，55歲的饒衛(wèi)兵開啟首次創(chuàng)業(yè)，“公益超市”在老城街頭應(yīng)運(yùn)而生，這家超市的所有盈利都毫無保留地投入到社會(huì)公益事業(yè)中。為了回饋社會(huì)并幫助更多需要幫助的人，饒衛(wèi)兵特別請(qǐng)了殘疾人坐店，為他們提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

雖然想法很美好，但開店做生意對(duì)饒衛(wèi)兵來說還是頭一回。開店之初，小店的經(jīng)營(yíng)舉步維艱，為了提升饒衛(wèi)兵的經(jīng)營(yíng)能力，豐城市煙草專賣局(分公司)專門安排工作人員上門為他傳授經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，抓住終端煥新的契機(jī)，客戶經(jīng)理?xiàng)畈◣椭埿l(wèi)兵引入零售終端管理系統(tǒng)，幫助提升店鋪盈利，小店逐漸煥發(fā)生機(jī)。

通過優(yōu)化店鋪陳列，吸引顧客眼球，并設(shè)置“愛心價(jià)簽”明示商品公益金比例，實(shí)行透明化運(yùn)營(yíng)；引入零售終端管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)商品管理、庫(kù)存管理、會(huì)員管理、數(shù)據(jù)分析等功能，簡(jiǎn)化購(gòu)物流程，提高收銀效率，提升顧客的購(gòu)物體驗(yàn)；鼓勵(lì)小店利用線上平臺(tái)(如社交媒體)拓展渠道，吸引更多潛在客戶，與社區(qū)內(nèi)其他企業(yè)或組織合作，共同開展宣傳活動(dòng)。獨(dú)創(chuàng)的“購(gòu)物助力公益”模式，小店不僅贏得了周邊居民的青睞，更因殘疾員工的堅(jiān)強(qiáng)與努力而感動(dòng)了更多人。

圖為饒衛(wèi)兵組織公益活動(dòng)

一位走進(jìn)店里的老伯感慨地說：“來這里買瓶水、買包煙，都能做公益，還能支持殘疾朋友，走遠(yuǎn)點(diǎn)也值。”

小店雖小，善意不小。如今，第二家分店已在淘沙鎮(zhèn)落地生根，繼續(xù)為饒衛(wèi)兵的公益事業(yè)注入新的活力，同時(shí)也為更多的殘疾人提供了就業(yè)平臺(tái)。

而為了更好地服務(wù)社區(qū)和弱勢(shì)群體，饒衛(wèi)兵于2019年發(fā)起并組建了豐城劍之光志愿者協(xié)會(huì)，并親自擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，饒衛(wèi)兵帶領(lǐng)劍之光志愿者協(xié)會(huì)累計(jì)開展各類志愿活動(dòng)1000余場(chǎng)次，捐款及物資總額超過30萬元，為社區(qū)和弱勢(shì)群體提供了切實(shí)有效的幫助和支持。

她說：“公益要點(diǎn)點(diǎn)滴滴去做，十年如一日地堅(jiān)持，慢慢地就會(huì)帶動(dòng)更多的人加入到我們的行列中來。在我最艱難的時(shí)刻，是別人的善意和幫助讓我挺了過來?，F(xiàn)在我有能力了，更應(yīng)該盡我所能去回饋社會(huì)，去幫助那些需要幫助的人?！?/p>