9月5日，四川省攀枝花市煙葉收購工作正式啟動。今年攀枝花預(yù)計收購20.3萬擔(dān)烤煙，為高質(zhì)量完成煙葉收購任務(wù)，市局（公司）四項(xiàng)措施保障“工、商、農(nóng)”三方利益，促進(jìn)煙葉可持續(xù)發(fā)展。

一是強(qiáng)化規(guī)范管理，夯實(shí)風(fēng)險防控。按照構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局要求，打通全面從嚴(yán)治黨向基層延伸“最后一公里”，在兩煙縣區(qū)增設(shè)兩煙經(jīng)營監(jiān)督員崗位，在收購期間駐點(diǎn)監(jiān)督收購人員廉潔從政和政策執(zhí)行情況，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)正當(dāng)利益。

二是依托烘烤隊(duì)伍，煙葉技術(shù)落地。重點(diǎn)依托行業(yè)和煙農(nóng)兩支烤師隊(duì)伍，分戶診斷鮮煙葉烘烤特性，指導(dǎo)煙農(nóng)落實(shí)好一早兩推遲采收技術(shù)、鮮煙葉分類編桿和中溫中濕烘烤工藝，做到應(yīng)烤盡烤，烤黃烤香，力爭烘烤損失率控制在10%以內(nèi)。

三是優(yōu)化收購模式，提升作業(yè)效率。在堅持網(wǎng)格專分散收模式基礎(chǔ)上，全市范圍內(nèi)試點(diǎn)推進(jìn)3.26萬擔(dān)的站點(diǎn)分收一體化收購和0.65萬擔(dān)的站外集中定點(diǎn)分級收購模式；根據(jù)崗位特點(diǎn)，以分擔(dān)煙工資崗和月工資崗為基準(zhǔn)，科學(xué)核定勞務(wù)外包擔(dān)煙費(fèi)用和聘用人數(shù)，預(yù)計擔(dān)煙費(fèi)用較去年降低6%；同時在煙葉規(guī)模相對分散的區(qū)域探索“1+N”流動收購模式，即一套收購隊(duì)伍，分時分點(diǎn)預(yù)約收購，提高人均勞動效率，降低每擔(dān)人工費(fèi)用。

四是注重?zé)熑~質(zhì)量，提升等級純度。繼續(xù)堅持鮮煙葉及烤后煙葉農(nóng)殘快檢全覆蓋，確保煙葉農(nóng)殘不超限；繼續(xù)執(zhí)行倉儲二檢非煙物質(zhì)追溯制度，二檢結(jié)果按責(zé)任、分比例與收購人員績效掛鉤，提升原煙產(chǎn)品純凈度；以工業(yè)需求為導(dǎo)向，統(tǒng)一“工、商、農(nóng)”收購眼光，以高純度下限收購為核心，強(qiáng)化過程監(jiān)督，確保混青雜、混部位比例控制在2%以內(nèi)，上等煙等級純度控制在90%以上，嚴(yán)控低次等煙收購比例。