為進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化降本增效的作用，最大限度防止固定資產(chǎn)流失，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）提高思想認(rèn)識，主動擔(dān)當(dāng)作為，加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理。

師宗縣局（分公司）提高思想認(rèn)識，主動擔(dān)當(dāng)作為。高度重視實(shí)物資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，把加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理工作作為推動師宗煙草高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真抓好抓實(shí)。主動擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)真研究本單位（部門）實(shí)物資產(chǎn)管理工作中存在的問題和不足，強(qiáng)化調(diào)研分析，采取有針對性的措施加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理。嚴(yán)格按照行業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理規(guī)定和要求，加大工作力度，強(qiáng)化工作落實(shí)，不斷推動實(shí)物資產(chǎn)管理工作上水平。

在全面資產(chǎn)自查和盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，定期清點(diǎn)，理清資產(chǎn)管理歸屬和個人和崗位資產(chǎn)管理責(zé)任，落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任追究制度，做到物物有所屬，損失有責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到崗位。準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有資產(chǎn)情況，加強(qiáng)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作，動態(tài)管理現(xiàn)有資產(chǎn)，做到賬實(shí)相符；對現(xiàn)有資產(chǎn)采取實(shí)物資產(chǎn)臺賬與財(cái)務(wù)資產(chǎn)臺賬兩套臺賬共同管理的方式，分別納入固定資產(chǎn)管理模塊和財(cái)務(wù)系統(tǒng)，確保賬賬相符。將固定資產(chǎn)管理制度執(zhí)行、歸口分級責(zé)任落實(shí)、臺賬登記、目錄編制、定期盤點(diǎn)情況等作為定性考核指標(biāo)，將設(shè)備完好率、設(shè)備損失率和設(shè)備利用率作為定量考核指標(biāo)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理考核，提高資產(chǎn)管理意識和管理質(zhì)量。