為進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營和管理行為，不斷提高效率，增強(qiáng)自律意識，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督管理工作職能，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）明確生產(chǎn)部門職能監(jiān)管責(zé)任，夯實(shí)內(nèi)部監(jiān)督管理基礎(chǔ)，提升監(jiān)管水平。

師宗縣局（分公司）明確生產(chǎn)部門職能監(jiān)管責(zé)任。根據(jù)市局（公司）有關(guān)煙葉生產(chǎn)收購運(yùn)行管理等方面的政策，結(jié)合實(shí)際編制縣局（分公司）管理制度，優(yōu)化煙葉收購運(yùn)行質(zhì)量，擬定年度煙葉生產(chǎn)收購政策和實(shí)施方案，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)縣局（分公司）煙葉生產(chǎn)收購運(yùn)行管理、基地單元建設(shè)和特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)，確保年度煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)目標(biāo)的順利完成，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展；負(fù)責(zé)煙葉入庫管理、工商交接管理、復(fù)烤管理、營銷管理、準(zhǔn)運(yùn)證管理、運(yùn)輸管理、調(diào)撥計劃、核算、結(jié)算管理、網(wǎng)上交易管理，確保煙葉經(jīng)營工作的正常開展，確保市局（公司）和縣局（分公司）要求的煙葉經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成。

進(jìn)一步梳理、健全和完善內(nèi)管工作職責(zé)、監(jiān)管流程、檢查督導(dǎo)和考核制度，理順內(nèi)管辦主抓、管理所協(xié)辦的相互關(guān)系，建立從信息預(yù)警到數(shù)據(jù)分析、跟蹤督導(dǎo)到責(zé)任追究等不同環(huán)節(jié)分工清晰、責(zé)任明確、監(jiān)管有力的內(nèi)控機(jī)制體系。以“嚴(yán)格規(guī)范”為主題，摘錄《煙草專賣法》、《實(shí)施條例》、《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》重要章節(jié)編制資料，印發(fā)給基層員工學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)教育、改進(jìn)工作、解決實(shí)際問題相結(jié)合，全面增強(qiáng)員工責(zé)任意識、自律意識。