2021年，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）聚焦做強(qiáng)做精做優(yōu)煙葉品牌，樹立良好市場(chǎng)形象，以“提高純度、提升質(zhì)量”為抓手，積極主動(dòng)與對(duì)口調(diào)撥工業(yè)客戶銜接，進(jìn)一步深化工商合作，扎實(shí)做好煙葉調(diào)撥入庫(kù)卸貨看大樣，不斷完善合作機(jī)制，提升煙葉交接質(zhì)量和工業(yè)客戶滿意度，確?！翱焓湛煺{(diào)快加工”。

師宗縣局（分公司）嚴(yán)格規(guī)定卸貨看大樣。專設(shè)2-3人看大樣，由市公司抽調(diào)人員和分公司駐廠員擔(dān)任，其工作任務(wù)是：對(duì)抽取的樣包逐一開包查看煙包內(nèi)煙葉的等級(jí)純度，重點(diǎn)察看煙葉混青、雜及混部位情況。將煙包打開，首先觀看表面煙葉質(zhì)量情況，然后從中部掰開，察看內(nèi)部煙葉質(zhì)量情況，同時(shí)做好記錄工作。嚴(yán)禁看大樣走過(guò)場(chǎng)，分不清大類。通過(guò)看大樣對(duì)每一批次的煙葉進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)、并進(jìn)行分類，分A、B、C三類，并在取樣單上進(jìn)行標(biāo)注。大樣與指導(dǎo)樣接近、包樣與包樣之間基本一致，且無(wú)混青、雜及混部位的為A類，整體等級(jí)純度好、等級(jí)質(zhì)量達(dá)到要求的通知倉(cāng)管員單獨(dú)堆放;部分大樣與指導(dǎo)樣接近、有少部分大樣低于指導(dǎo)樣，混青、雜及混部位不突出為B類；包樣與包樣之間出入大，有明顯的混包、插花包、等級(jí)偏低，混青、雜及混部位突出為C類。等級(jí)純度達(dá)不到要求的，特別是C類煙，要及時(shí)做好記錄并上報(bào)分公司。有夾包、混包調(diào)運(yùn)嫌疑現(xiàn)象，混青、雜及混部位突出的，記錄并及時(shí)將情況如實(shí)反饋到站點(diǎn)，分公司及時(shí)進(jìn)行落實(shí)，必要時(shí)進(jìn)行清倉(cāng)盤點(diǎn)。有權(quán)對(duì)所有調(diào)入煙包開包檢驗(yàn)。

在今年的煙葉調(diào)撥工作中，師宗縣局（分公司）一是統(tǒng)籌安排，精心組織。及時(shí)召開煙葉調(diào)撥專題會(huì)議，對(duì)煙葉調(diào)撥工作進(jìn)行全面部署。要求以職能部門為主，集中精力、人力，加快收購(gòu)和調(diào)撥進(jìn)度，保證煙葉盡快全部調(diào)出，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年零庫(kù)存。二是加強(qiáng)管理，落實(shí)制度。嚴(yán)格執(zhí)行煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，積極推行倉(cāng)儲(chǔ)煙葉“物、帳、卡”三統(tǒng)一的管理方法，依照等級(jí)分類合理堆放，保證倉(cāng)儲(chǔ)煙葉整潔有序，努力為順利調(diào)撥奠定基礎(chǔ)。三是合理分工，明確責(zé)任。根據(jù)職責(zé)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)真做好煙葉調(diào)撥車輛組織、準(zhǔn)運(yùn)證辦理、人員協(xié)調(diào)等項(xiàng)工作，確保了及時(shí)裝車，安全運(yùn)輸。