近日，湖北房縣煙草專賣局（分公司）結(jié)合工作業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向，積極推進(jìn)“三個(gè)煙站”建設(shè)。

推進(jìn)“我為煙農(nóng)辦實(shí)事”示范站建設(shè)。積極開展“我為煙農(nóng)辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，用“十心”換煙農(nóng)滿意，即基層工作要安心、服務(wù)煙農(nóng)要熱心、接待煙農(nóng)要誠心、生產(chǎn)生活要關(guān)心、指導(dǎo)技術(shù)要耐心、收集信息要細(xì)心、溝通思想要談心、宣傳政策要精心、解決問題要盡心、面對(duì)批評(píng)要虛心的“十心服務(wù)”。

推進(jìn)紅旗示范站建設(shè)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展，黨員示范帶動(dòng)，建立健全黨小組學(xué)習(xí)制度和活動(dòng)制度，建立黨員“結(jié)對(duì)幫扶”模式，1名黨員結(jié)對(duì)幫扶3名員工、1名貧困煙農(nóng)、1名示范煙農(nóng)。

推進(jìn)管理創(chuàng)優(yōu)站建設(shè)。從技術(shù)、管理、服務(wù)三大類全方位查找煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的差距、短板與難題，查找制約煙葉質(zhì)量提升和企業(yè)增效的不利因素和改進(jìn)潛力，清單管理，有效推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平。