近期，江西省瑞金市煙草專賣局（公司）通過“四個聚力”措施，抓實抓牢當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作。

聚力思想統(tǒng)一。認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)上級煙葉工作會議內(nèi)容和精神，認清當(dāng)前煙葉發(fā)展新形勢新任務(wù)，堅決貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)一思想、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、步調(diào)一致，推進煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

聚力技術(shù)培訓(xùn)。緊扣煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)要求，以“特巴客大講堂”進煙田的形式，圍繞基肥深施、營養(yǎng)土堆漚、均衡施肥、苗床管理、起壟等內(nèi)容對煙農(nóng)進行全覆蓋培訓(xùn)，全面提升煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平。

聚力物資銷售。按照規(guī)范物資供應(yīng)要求，梳理煙用物資銷售流程，強化對煙站站長、倉管、微機員等人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高制度執(zhí)行力，有效防范化解資金風(fēng)險、廉潔風(fēng)險，確保煙用物資供應(yīng)規(guī)范有序、平穩(wěn)高效。

聚力過程督導(dǎo)。抽調(diào)中心煙站技術(shù)骨干組成督查組，以交叉檢查、突擊檢查等形式，對煙葉生產(chǎn)技術(shù)落實、規(guī)范管理等進行督查，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，做好煙葉移栽前的各項準(zhǔn)備工作。