為扎實推進(jìn)2022年煙葉工作，近日，山東省安丘市煙草專賣局（分公司）靶向發(fā)力，創(chuàng)新實施會診式考核，搭建了密切黨委與一線緊密聯(lián)結(jié)、信息暢通的“直通車”，促進(jìn)各項工作落細(xì)落地。

望一線，會診“工作落地”。把煙葉大田、育苗工場作為檢驗工作落地的“主戰(zhàn)場”，抽調(diào)專門人員，分外圍生產(chǎn)、煙站基礎(chǔ)考核兩個組，隨機(jī)檢查除煙葉標(biāo)準(zhǔn)化管理落實情況，對一次考核發(fā)現(xiàn)問題，開具整改通知單、限期整改，對二次考核發(fā)現(xiàn)同類問題，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，以硬約束保障硬落實。

聞動態(tài)，會診“規(guī)范落地”。立足隊伍狀態(tài)、工作狀態(tài)等關(guān)鍵考量，充分發(fā)揮考核組接觸點多、了解面廣的優(yōu)勢，重點把控?zé)熑~規(guī)范管理落實等苗頭性問題，能及時督促改正的，現(xiàn)場督導(dǎo)改正。凡發(fā)現(xiàn)事關(guān)規(guī)范、事關(guān)煙農(nóng)切身利益的事項隨時匯報，提高黨委對基層一線的重點把控力。

問兩頭，會診“對標(biāo)落地”。堅持內(nèi)外并舉，內(nèi)部重點問基層單位負(fù)責(zé)人對黨委決策部署的貫徹情況，問一線人員對黨委安排重點工作的落實情況，促進(jìn)平衡提升；外部重點問先進(jìn)煙農(nóng)的有效經(jīng)驗推介情況，問后進(jìn)煙農(nóng)的薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)提升情況，將問計于民、施策于民相結(jié)合，把激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)共貫通，畫出了對標(biāo)工作的“最大同心圓”。

切自身，會診“決策落地”。突出兩個糾偏，通過與基層溝通對接，有效防止一線對黨委工作方向的調(diào)整出現(xiàn)理解偏差；通過對基層外圍工作的全覆蓋和快診斷，既為黨委決策部署提供可靠支撐，又為黨委“跳出自身看自身”、大膽進(jìn)行自我否定、持續(xù)進(jìn)行自我提升提供了新途徑。