為進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)組織化程度和專業(yè)化服務(wù)水平，去年以來(lái)，山東省諸城市煙草專賣局（分公司）積極引導(dǎo)煙農(nóng)開(kāi)展合作互助小組建設(shè)，搭建煙農(nóng)互助平臺(tái)，打通管理服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”。

明確標(biāo)準(zhǔn)建小組。按照“地域相鄰、烤房集中、規(guī)模適度、能人帶動(dòng)”的原則，引導(dǎo)煙農(nóng)成立互助小組132個(gè)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)煙農(nóng)全覆蓋。每個(gè)互助小組煙農(nóng)5～10戶，平原區(qū)單個(gè)互助小組總面積不超過(guò)500畝，山區(qū)丘陵不超過(guò)200畝。嚴(yán)格遵照“小組成員推選、會(huì)議審議、煙站備案”的流程遴選具有組織協(xié)調(diào)能力、具備較強(qiáng)責(zé)任心的人員擔(dān)任小組組長(zhǎng)，統(tǒng)籌開(kāi)展日常培訓(xùn)組織、內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)、技術(shù)落實(shí)落地等工作。

創(chuàng)新方式共互助。積極鼓勵(lì)互助小組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際創(chuàng)新互助方式、延伸互助內(nèi)容，充分發(fā)揮小組信息資源共享、用工技術(shù)互助等方面作用。小組成員間共享水源、烤房、機(jī)械等設(shè)施設(shè)備，減少基礎(chǔ)設(shè)施配套和使用成本；通過(guò)自發(fā)組建和聯(lián)合雇用專業(yè)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源統(tǒng)籌管理，解決“用工難、用工貴”問(wèn)題；采取組長(zhǎng)帶動(dòng)、交流培訓(xùn)、互幫互助，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有效提升煙葉生產(chǎn)的均質(zhì)化水平。

優(yōu)化機(jī)制保運(yùn)行。幫助煙農(nóng)完善《煙農(nóng)合作互助小組公約》《煙農(nóng)合作互助小組組長(zhǎng)職責(zé)》等制度規(guī)定，探索建立組長(zhǎng)例會(huì)、人員培訓(xùn)、溝通交流等工作管理機(jī)制，明確互助隊(duì)伍組建、專業(yè)化服務(wù)實(shí)施、生產(chǎn)資源調(diào)配、作業(yè)驗(yàn)收核查等方面的管理措施和標(biāo)準(zhǔn)要求。根據(jù)互助小組一年來(lái)互助共享、煙葉質(zhì)量和植煙效益等情況，對(duì)全市互助小組實(shí)施專項(xiàng)考評(píng)和先進(jìn)選樹(shù)，進(jìn)一步激發(fā)互助小組的活力。