近日，云南省鎮(zhèn)康縣煙草專賣局（分公司）全體干部職工不等不靠、迎難而上，在充分做好疫情防控的同時，以“四落四管”為抓手，努力打贏煙葉生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

面積落“實”，理墑管“嚴(yán)”。實行縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動機(jī)制，部門協(xié)同、重心下移，確保一張藍(lán)圖繪到底，將煙區(qū)規(guī)劃落實到地、到戶，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)打牢面積基礎(chǔ)。加速推進(jìn)春耕備耕工作，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)監(jiān)督，按時間節(jié)點(diǎn)要求抓實整地理墑工作，確保按節(jié)令移栽。

技術(shù)落“地”，育苗管“好”。按照“育壯苗、栽壯苗”的原則，嚴(yán)格落實育苗各階段各環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)時間梯度、生產(chǎn)情況實行分類管理，強(qiáng)化現(xiàn)場管理與過程管控，強(qiáng)化考核壓實育苗業(yè)主及工作人員責(zé)任，確保育出好苗、管出壯苗。

措施落“小”，進(jìn)度管“準(zhǔn)”。圍繞“5月15日移栽結(jié)束、9月25日采烤結(jié)束、10月20日收購結(jié)束”的工作目標(biāo)，提前布局、精心謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提前制定煙苗發(fā)放計劃，采取集中運(yùn)輸?shù)姆绞介_展煙苗配送工作；提前做好引水拉水，讓水窖、水池和臨時蓄水裝置提前蓄好水；采取線上統(tǒng)計，線下集中配送的方式發(fā)放物資；采取上下聯(lián)動、統(tǒng)一推進(jìn)的方式開展合同網(wǎng)簽，通過制作操作視頻、操作指南PPT，以微信視頻、電話教學(xué)等方式將合同網(wǎng)簽步驟教會技術(shù)員、教會煙農(nóng)。通過多措并舉的方式，努力將疫情影響降到最小，工作做到不掉隊、不落后，確保各項工作按既定進(jìn)度計劃有序推進(jìn)。

考核落“細(xì)”，質(zhì)量管“優(yōu)”。實行煙葉生產(chǎn)督導(dǎo)機(jī)制，縣局（分公司）健全完善疫情下內(nèi)部考核機(jī)制，加強(qiáng)對合作社等第三方的監(jiān)督考核力度等措施，充分發(fā)揮督導(dǎo)及考核的“指揮棒”作用，構(gòu)建了上下一體、內(nèi)外協(xié)同、合力推進(jìn)的良好工作局面，保障了各項措施推動有力、落實有效，為堅決打贏疫情防控與煙葉生產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)創(chuàng)造了制度基礎(chǔ)。