山東濰坊高密市煙草專賣局（分公司）近日立足實(shí)際，精準(zhǔn)部署，完善四項(xiàng)機(jī)制，進(jìn)一步提升煙葉工作管理水平。

完善培訓(xùn)管理機(jī)制。推進(jìn)“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”活動，分析查找當(dāng)前煙葉工作中存在的不足，梳理育苗、起壟、施肥、綠色防控等方面的難點(diǎn)問題，有針對性地制定解決方案；利用多種平臺，采取“集中培訓(xùn)＋個人自學(xué)”的方式，提升煙葉生產(chǎn)專業(yè)技能，增強(qiáng)煙葉工作人員的素質(zhì)能力。

完善精益管理機(jī)制。開展2022年煙葉生產(chǎn)精益管理大討論活動，結(jié)合當(dāng)前制約發(fā)展的短板問題，征集煙葉精益課題、QC小組活動課題及合理化建議；開展煙葉生產(chǎn)流程梳理評估工作，梳理流程節(jié)點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)等環(huán)節(jié)，形成部門流程文件清單，進(jìn)一步推動流程文件與工作同步一致。

完善服務(wù)管理機(jī)制。始終將“保障煙農(nóng)利益”作為工作出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)把種植面積落實(shí)和技術(shù)落實(shí)到位率，夯實(shí)煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展根基；加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)，細(xì)化技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化煙農(nóng)互助組的引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理水平提升。

完善技術(shù)管理機(jī)制。探索實(shí)施網(wǎng)格化技術(shù)管理模式，認(rèn)真排查薄弱環(huán)節(jié)、突破關(guān)鍵技術(shù)，規(guī)范施用肥料，推廣綠色防控，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)的“中棵煙”煙葉生產(chǎn)發(fā)展方向；優(yōu)化品種布局、煙田布局、煙農(nóng)布局，做強(qiáng)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，做優(yōu)煙田規(guī)劃和煙田輪作相結(jié)合的適度種植模式，打造專業(yè)化、職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍。