為切實加強(qiáng)對煙葉生產(chǎn)工作的日常監(jiān)管，確保煙葉移栽面積的真實性，陜西省安康市漢濱區(qū)煙草專賣局（分公司）近期“三強(qiáng)化”開展煙葉移栽面積核查工作。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。制定煙葉移栽面積核查工作方案，抽調(diào)煙葉、專賣內(nèi)管等相關(guān)人員組成核查小組，嚴(yán)格按照方案要求，采取“線上線下”雙線齊發(fā)力的方式，通過系統(tǒng)查詢與實地核實相結(jié)合進(jìn)行核查，確保核查數(shù)據(jù)真實有效。

強(qiáng)化工作落實。核查小組堅持“以株定畝”的原則，通過抽查資料、實地測量、清點(diǎn)株數(shù)的方式，核查物資發(fā)放、煙苗供應(yīng)、合同簽訂以及實際移栽面積，確保實際移栽面積與合同簽訂面積一致。

強(qiáng)化責(zé)任追究。堅持“誰核查、誰負(fù)責(zé)”的原則，加大對核查工作的督查考核力度，明確參與核查人員對轄區(qū)內(nèi)面積核查情況的真實性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格落實責(zé)任追究制，對核查發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，確保核查工作的嚴(yán)肅性和真實性。