云南宣威市煙草部門認真貫徹落實標準化站點創(chuàng)建要求，堅持“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”方針，按照上級安排部署，在健全機構、加強管理、改善服務、完善設施、提高素質(zhì)，不斷增強煙葉基層活力，提升煙葉工作水平。

為切實加強煙葉基層建設，煙草部門引導基層煙站嚴格落實合同管理、生產(chǎn)管理、收購管理、質(zhì)量管理以及技術服務等管理和服務職能為目標，抓住組織、體系、基礎、制度、隊伍五個著力點，狠抓硬件設施、人才隊伍、技術服務等方面建設，強化管理，細化流程，優(yōu)化服務，美化環(huán)境，充分發(fā)揮基礎煙站的整體功能和作用，鞏固了煙葉基礎地位，有力推動宣威的煙葉生產(chǎn)和發(fā)展。

煙站以“設計合理、功能齊全、環(huán)境良好、生活舒適、生產(chǎn)收購手段信息化”為目標，加大了投入煙站建設力度，為完善煙站基礎功能，形成比較完整的煙葉信息指揮管理體系；完善生產(chǎn)設施，使生產(chǎn)設施基本滿足了生產(chǎn)需要；完善生活設施，改善工作生產(chǎn)環(huán)境，奠定了良好的軟硬件基礎。

為改變煙葉基層隊伍的現(xiàn)狀，創(chuàng)新機制，完善制度，狠抓隊伍建設，切實提高基層煙葉生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)。推行競爭上崗和公開招聘科技員制度，開展“定崗、定員、定責、考核”工作；創(chuàng)新了責任管理模式，打破舊制度，健全新的管理機制，嚴格獎懲機制，促進了煙站隊伍穩(wěn)定；積極為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件，遵循“德才為先、業(yè)績?yōu)橹亍钡脑瓌t出臺了煙站人員的崗位管理辦法，調(diào)動工作人員的工作和學習積極性。?

在完善設施、加強隊伍建設的基礎上，充分發(fā)揮基層煙站的作用，對煙站的功能進行重新定位，更多地把功能體現(xiàn)在實實在在的服務上，把煙站建成聯(lián)系煙農(nóng)的窗口和培訓、科研、科普基地及最直接的技術指揮中心，為提高煙葉質(zhì)量及煙農(nóng)收入提供強有力的技術支持。根據(jù)上級技術方案，結合實際制定煙葉技術方案；針對不同崗位，制訂多樣化培訓方案；根據(jù)煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)，有針對性地進行煙葉生產(chǎn)全程指導和個性化服務；根據(jù)自然條件，廣泛開展生產(chǎn)收購服務；根據(jù)標準化生產(chǎn)要求，對各村煙葉生產(chǎn)收購質(zhì)量進行追蹤，嚴格量化考核提升，發(fā)揮基層管理功能。