受疫情影響，今年一開春，四川鹽邊縣紅格鎮(zhèn)聯(lián)合村的煙農(nóng)王樹杰沒再出遠門打工，轉(zhuǎn)而盯上了隔壁紅民鄉(xiāng)的350畝荒地。頭幾年，因為向往外面的繁華，王樹杰這位80后煙農(nóng)離開了田間地頭，可在外務(wù)工歷盡艱辛之后，他還是選擇了回鄉(xiāng)。

眼前這350畝連片土地，是鹽邊縣煙草專賣局（分公司）紅民煙點幫著協(xié)調(diào)的，其中320畝拿來種烤煙，30畝用來種植果蔬、養(yǎng)殖家禽。王樹杰說，要認真經(jīng)營這份穩(wěn)賺不賠的“工作”。

作為四川煙區(qū)4.45萬戶煙農(nóng)的一員，王樹杰的選擇并不稀奇。2022年，全省落實烤煙面積109.4萬畝，涵蓋5個市州21個縣229個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1210個村，煙農(nóng)戶數(shù)達到4.45萬戶。

新的就業(yè)形勢下，“老煙農(nóng)”回歸煙田算不得新鮮事，可對四川煙區(qū)來說，也不是什么輕松事。2021年7月，作為全國煙葉高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場會承辦單位，四川省煙草專賣局（公司）在會上分享了關(guān)于“在哪種煙、誰來種煙、怎么種煙、為誰種煙”“四個課題”的戰(zhàn)略思考和務(wù)實行動，提出分別從創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)、基本煙田保護、加快建設(shè)高標準煙田、爭取長遠政策四個方面，做實鄉(xiāng)村振興的煙葉產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，千方百計為煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻四川力量。

近一年來，圍繞“四個課題”、聚焦“誰來種煙”，四川煙區(qū)綜合施策“育主體”，既為激活煙葉要素之源增添了動力，也為穩(wěn)定社會就業(yè)打造了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)。

——圍繞“強農(nóng)”，培育新型種植主體。對不同主體的基本特征、生產(chǎn)用工、投入產(chǎn)出、成本構(gòu)成等因素進行分析，精準識別、分類認定，每年進行動態(tài)評估調(diào)整，逐步形成科學合理的新型組織結(jié)構(gòu)，探索將職業(yè)煙農(nóng)納入新型職業(yè)農(nóng)民培育范疇，對不同主體分類配套不同的培訓策略，真正讓煙農(nóng)懂經(jīng)營、善管理、有技術(shù)。

——圍繞“惠農(nóng)”，完善生產(chǎn)獎補措施。落實好產(chǎn)前投入政策，積極引導(dǎo)產(chǎn)前投入產(chǎn)后兌現(xiàn)，為煙農(nóng)搭建銀行信貸橋梁，完善職業(yè)煙農(nóng)保險保障機制，加大煙葉災(zāi)害救助力度，擴大保險保障范圍，解決煙農(nóng)后顧之憂。

——圍繞“富農(nóng)”，多業(yè)融合促進增收。與煙農(nóng)成為更加緊密的利益共同體，探索培育以產(chǎn)業(yè)工人隊伍為主的新型服務(wù)主體，實現(xiàn)勞動力資源有效利用，在核心煙區(qū)積極構(gòu)建“以煙為主、產(chǎn)業(yè)融合”綜合體建設(shè)模式，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，為煙農(nóng)增收、煙區(qū)發(fā)展注人新動能；探索“菜單式托管”服務(wù)，推動煙農(nóng)合作社規(guī)范化管理、市場化運作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、一站式服務(wù)；完善煙農(nóng)收人統(tǒng)計分析，綜合提高煙葉種植、多元經(jīng)營、勞動務(wù)工、股金分紅等多元收人。

2021年，四川煙區(qū)實現(xiàn)煙農(nóng)售煙收入44.1億元，戶均收入達到10.16萬元。

如今的四川煙區(qū)，受益于煙葉生產(chǎn)強產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)就業(yè)的“惠民清單”，“王樹杰們”有了更強烈的歸屬感、幸福感，他們信心滿懷跟著煙草行業(yè)繼續(xù)自己的種煙增收事業(yè)。