今年以來，為切實(shí)提高烘烤技術(shù)水平，降低煙葉采烤損失，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）提早謀劃部署，強(qiáng)化重點(diǎn)管控，嚴(yán)格驗(yàn)收煙葉專業(yè)化烘烤，落實(shí)專業(yè)化烘烤要求，狠抓專業(yè)化采烤工作，推動(dòng)煙葉采烤提質(zhì)增效。

師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴(yán)格驗(yàn)收。煙站組織的核實(shí)驗(yàn)收，應(yīng)有煙農(nóng)代表、合作社代表、煙站職工參加。縣級(jí)復(fù)驗(yàn)應(yīng)以實(shí)地查看、尋訪煙農(nóng)為主，不能簡(jiǎn)單已查閱資料、簽字記錄為結(jié)論判定標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”要求，因驗(yàn)收工作不實(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)投入資金兌付風(fēng)險(xiǎn)或者因驗(yàn)收人員與投入對(duì)象惡意串通導(dǎo)致投入被套取的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，涉嫌違紀(jì)違法的，移交紀(jì)檢監(jiān)察部門查處。

以煙農(nóng)專業(yè)合作社為依托，采用“1+N”和采烤一體化兩種運(yùn)行模式。“1+N”模式，由合作社組織實(shí)施，轄區(qū)煙技員協(xié)同管理，1個(gè)煙技員管理若干個(gè)烘烤師，1個(gè)烘烤師負(fù)責(zé)N個(gè)烤房的烘烤操作；采烤一體化模式，由合作社組織實(shí)施，各煙站依據(jù)烤房群布局設(shè)定采烤一體化專業(yè)烘烤片區(qū)，烘烤片區(qū)煙技員管理若干個(gè)烘烤師，1個(gè)烘烤師負(fù)責(zé)N個(gè)烤房，并由合作社負(fù)責(zé)成熟采收、鮮煙分類、裝煙配烤、加煤燒火、烘烤技術(shù)操作五個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。建立健全市、縣、站三級(jí)烘烤組織管理模式，找短板補(bǔ)弱項(xiàng)，完善技術(shù)指導(dǎo)、烘烤管理及督查考核體系，層層分解目標(biāo)任務(wù)，制定工作推進(jìn)計(jì)劃，確保為有序推進(jìn)烘烤工作提供組織保障。按照專業(yè)化采烤工作實(shí)施方案，合作社精心挑選高水平的職業(yè)烘烤師，集中培訓(xùn)考核合格后聘用上崗，高標(biāo)準(zhǔn)組建好專業(yè)化采編、專業(yè)化烘烤、專業(yè)化初分出爐3只專業(yè)化服務(wù)班組，落實(shí)好采收、運(yùn)輸、編煙、裝炕、烘烤、出爐6道工序化作業(yè)，切實(shí)夯實(shí)煙葉烘烤質(zhì)量提升基礎(chǔ)。細(xì)化制定烘烤信息登記表，實(shí)行信息化、網(wǎng)格化管理，每日定時(shí)逐級(jí)上報(bào)，細(xì)化做到烘烤一爐、稱重一爐、登記一爐，精準(zhǔn)落實(shí)到站、到點(diǎn)、到戶，實(shí)時(shí)精準(zhǔn)掌握烘烤進(jìn)度，為全縣煙葉收購(gòu)量和等級(jí)結(jié)構(gòu)提供精準(zhǔn)預(yù)判。