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陜西中煙漢中卷煙廠張建明:細微之處見責任

2021年09月23日 來源:煙草在線 作者:李哲民
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陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠2020年全年生產(chǎn)卷煙38.6萬箱,同比增長1.3%;實現(xiàn)產(chǎn)值59.42億元,同比增長6.8%;實現(xiàn)稅利38.48億元,同比增長19.54%,其中,單箱產(chǎn)值和稅利達到歷史最好水平。陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠黨委曾表彰了一批2019—2020年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,動力車間黨員職工張建明就是其中的一位。多年來,他愛崗敬業(yè),在冷空技術(shù)崗位上精益求精,為車間生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻。

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陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠自1975年8月建廠以來,經(jīng)過46年的打拼、奮斗,硬是把昔日的一個手工作坊一步一步地變成了如今的現(xiàn)代化的卷煙廠,為國家經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè)做出了一定的貢獻?!拌F打的崗位,流水的人才”,激烈的市場競爭離不開優(yōu)秀人才作為源動力,一批又一批的品牌員工支撐了企業(yè)的和諧發(fā)展、科學發(fā)展、跨越發(fā)展,這是有目共睹的事實。“公主真情,我心永恒”,絕不僅僅是一個營銷創(chuàng)新的口號,更是漢煙人全力以赴、全面創(chuàng)新的縮影。張建明就是其中一個有代表性的技術(shù)人才,他為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展起到了自己獨特的作用。

張建明是陜西中煙漢中卷煙廠動力車間冷空技術(shù)主管。動力車間技術(shù)室組建于“十一·五”技改竣工之際,以提高動能保障度為立足點,始終圍繞車間以確保安全運行“零事故”、穩(wěn)定供能“零事件、優(yōu)質(zhì)供能“高品質(zhì)”為管理目標的工作任務,全力指導工段、班組提高能源供應保障水平,以技術(shù)改造、中項修和能源分析、控制、人員技術(shù)培訓及設(shè)備維護持續(xù)改進為主要職責。作為動力車間技術(shù)室的一個工程師,張建明尊重科學,愛崗敬業(yè),不斷學習,提升自我,實事求是,無私奉獻,艱苦奮斗,改革創(chuàng)新,用自信點燃激情,用進取成就卓越,不斷忙碌,時而持筆記錄問題、時而查看設(shè)備監(jiān)控數(shù)據(jù)……熟悉張建明的同事都說他好得很,德藝雙馨。

確保動能設(shè)備工藝調(diào)試指標,是張建明的最大心愿?!笆弧の濉奔几臅r,動能設(shè)備的選型配置和安裝調(diào)試任務緊、期限急,必須在其他部門搬遷之前完成,無論在工房場地,無論白天黑夜,總能見到張建明和部門領(lǐng)導們不斷忙碌的身影,因為張建明深知安裝調(diào)試的好壞直接關(guān)系到今后的各項運行工藝指標。掌握第一手詳盡的現(xiàn)場資料,更是促進其他人員不斷完善的基礎(chǔ),不放過每一個細節(jié)、不放棄每一個實踐的機會,早出晚歸成為張建明日常工作的主旋律。當別人漫步在漢江邊楊柳堤岸、看星賞月時,張建明卻因為耽誤吃飯休息時間而受到家人的催促,由于日常生活出現(xiàn)經(jīng)常的不規(guī)律問題,導致張建明胃病發(fā)生而住院治療,但是得知動能設(shè)備工藝保障指標不斷穩(wěn)定提升之時,卻成為張建明此時最大的欣慰。

使設(shè)備好用、管用,是張建明踐行責任的最高追求。由于新型設(shè)備的操作控制方式、維護方法與舊型設(shè)備存在很大的區(qū)別,如何全面提高人員的熟練水平,充分勝任崗位工作,是急需面對和思考解決的現(xiàn)實問題?!耙胩岣邉e人,首先就要提高自我”,設(shè)備投運之后,每月開展理論培訓,跨專業(yè)進行變頻器、PLC、網(wǎng)絡通訊和空壓、冷凍、空調(diào)等操作維護知識自學成為了張建明生活學習中的必須與必要之事;與此同時,張建明還將所學知識運用到日常實踐操作中,選擇人員的特點進行實操培訓,從設(shè)備、現(xiàn)場、安全的綜合性精細化管理入手,持續(xù)改進。教育引導職工遵守設(shè)備管理與維修保養(yǎng)的規(guī)章制度,設(shè)備管理遵循“安全、合理、經(jīng)濟、可靠”八字方針,消除設(shè)備隱患,保證正常運行,節(jié)能減排,節(jié)能降耗。

“海不舍小,故能成其大,山不舍土石,故能成其高。”張建明經(jīng)常說,細節(jié)決定成敗,對待任何一件小事都不能言其小,也不能厭其微,都要全力以赴地去做,用心去做,力爭把每一件小事做到位、做好、做到精致。逆水行舟,不進則退;逆流而上,方顯本色。要勇于開拓,直面困難,努力解決,善于創(chuàng)新,甘于奉獻,是張建明的一貫工作態(tài)度。面對冬夏兩季的環(huán)境溫度峰谷溫差,控制生產(chǎn)工藝保障指標的難度加大,既要控制設(shè)備的可操作性,又需解決存在的實際問題,經(jīng)常性地查看現(xiàn)場,不厭其煩地記數(shù)據(jù),在出現(xiàn)難點問題時想在先,沖在前,當問題解決之際,走在后,不埋怨。

這就是一位時常挑戰(zhàn)自我,充滿個性、永不停歇,認真履行技術(shù)主管職責的領(lǐng)頭人張建明,張建明只是工廠眾多技術(shù)能手中的一位代表,既普通、又平凡,但是在一件件極其平凡的事件中默默地完成著不平凡的事。他以自己的滿腔赤誠投入到自己熱愛的事業(yè)中,默默付出,嚴于律己,同時,也深深地影響著身邊的每一個人。他憑著一股韌勁兒為他在車間發(fā)展征程上畫上了濃墨重彩的一筆。他傳承黨的優(yōu)良作風和傳統(tǒng),牢記宗旨、踐行職責、履行使命,努力踐行黨的十九大精神,做合格共產(chǎn)黨員,以嚴的標準、實的作風和鐵的紀律,為高質(zhì)量推進“雙品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略升級做出實實在在的貢獻。

面對新時代高質(zhì)量發(fā)展的要求,張建明提高責任感,只爭朝夕,不負韶華,發(fā)揮創(chuàng)造能量,科學變革,持續(xù)創(chuàng)新,為企業(yè)應對瞬息萬變的市場環(huán)境和消費需求而努力工作,為企業(yè)立于不敗之地貢獻自己的全部力量,為鮮紅的黨旗增光添彩。

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