“厚積才能薄發(fā)，努力才有收獲”。這句話是宋昊一直堅守的信念。入職山西省太原市煙草公司物流中心工作七年以來，宋昊在工作崗位上始終如一，嚴謹求實，正是這種精益求精的工作態(tài)度，他從“學院理論派”迅速蛻變?yōu)榻鉀Q基層一線問題的“實干家”。

剛?cè)肼殨r，業(yè)務(wù)流程不懂，一切都是從零開始。為了填補專業(yè)知識的空白，宋昊時刻嚴格要求自己在干中學、在學中悟，對工作中遇到的難題虛心向同事請教，向書本學，先后考取了五、四、三級物流員和中級經(jīng)濟師職業(yè)技能職稱。正是憑著這股愛琢磨，好鉆研的勁兒，一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，積累了豐富的知識儲備，為他日后工作的順利開展，打下了堅實的基礎(chǔ)。

在擔任儲配部副部長期間，宋昊深入車間詳細了解設(shè)備運行情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。他說身為一名黨員，在困難面前，不能退縮。他帶領(lǐng)一線作業(yè)人員成立QC小組，緊緊圍繞分揀倉儲作業(yè)運行及設(shè)備管理中的關(guān)鍵問題點，廣泛開展QC課題研究。面對自動劃箱機激光發(fā)生裝置損壞，開展《新型機械劃箱機構(gòu)的研制》，共節(jié)省費用 107.34 萬元；面對煙箱回收工作量大，開展《卷煙包裝箱折疊機構(gòu)的研制》，卷煙包裝箱回收效率提升了208.75%；先后共開展QC活動六項。先后榮獲全國煙草行業(yè)優(yōu)秀QC小組成果一等獎一次，二等獎五次，并取得實用新型專利4項。

元春高峰期卷煙配送攻堅戰(zhàn)中，分揀銷量急增，滿負荷運行，人員短缺，為應(yīng)對銷售高峰期異型煙分揀壓力。部門開展了常規(guī)分揀線技改項目。宋昊作為此次技改任務(wù)的負責人，沒有大的技改經(jīng)驗，通過自主技改想要完成任務(wù)談何容易。于是他向書本取經(jīng)、向工程師討教，反復(fù)論證、調(diào)試，最終實現(xiàn)了閑置標準煙分揀線的柔性改造，使改造后的分揀線立式機可以適應(yīng)細支、中支、短支等各類特異卷煙分揀，也可適應(yīng)標準煙的分揀，具備了柔性分揀能力，分揀能力可達到4000-6000條/小時。改造后的設(shè)備能夠根據(jù)作業(yè)需求滿足標準煙和異型煙的“分類、分時、分段”分揀。使異型煙總體分揀效率由原來的7156條/小時提升到了10521條/小時，同比提升了47.02%，同時高峰期全部分揀線投入使用，設(shè)備利用率達到了100%，有效解決了高峰期異型煙分揀瓶頸問題。

作為一名普通黨員，雖沒有什么驚天動地的事跡。但他持之以恒，堅持不懈、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地，時刻牢記黨員身份、時刻保持黨員的先進性，充分展現(xiàn)了一名合格黨員應(yīng)有的風采。他用恒心守初心，用匠心敬時代。用奮斗和智慧書寫著一代代煙草人的工匠精神。