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張杰幫零售戶整理商品。石偉偉攝
近年來,無論每月小考還是年度大考,山東省臨清市煙草專賣局(營(yíng)銷部)客戶經(jīng)理張杰的成績(jī)都名列前茅。在領(lǐng)導(dǎo)與同事眼中,他是名副其實(shí)的“先進(jìn)”。張杰認(rèn)為,每年努力開好局、盡好責(zé)、收好尾,是他做好工作的“法寶”。
開好局 掌握工作主動(dòng)權(quán)
“良好的開端是成功的一半,以什么樣的狀態(tài)開局、以什么樣的勁頭起跑,決定我們這一年收獲什么樣的成績(jī)?!睆埥馨堰@句話寫在筆記本扉頁上,以此提醒自己、激勵(lì)自己。
今年年初,公司工作會(huì)議剛結(jié)束,張杰就認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神,積極謀劃下一步工作,并將重點(diǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求、進(jìn)度等記到本子上。
提升現(xiàn)代零售終端建設(shè)水平是臨清市局(營(yíng)銷部)年度重點(diǎn)工作之一。在落實(shí)此項(xiàng)工作的過程中,他創(chuàng)新方式方法,按照“抓兩頭促中間”的策略梯次推進(jìn)?!白深^”,就是將基礎(chǔ)較好的零售店打造成示范店,為基礎(chǔ)較差的零售店制定“一對(duì)一”幫扶措施?!按僦虚g”,就是幫助水平一般的店鋪提升店面形象以及整體競(jìng)爭(zhēng)力。
在日常走訪中,張杰從基礎(chǔ)性工作做起,詳細(xì)了解零售戶所需所盼,提高工作的針對(duì)性。除此之外,他還分層分類制定終端提升方案,按照“一戶一策”原則,指導(dǎo)零售戶靚化終端形象。經(jīng)過幾個(gè)月的不懈努力,張杰打造的一條精品線路通過了公司驗(yàn)收。
盡好責(zé) 努力做好每一天
“履好職、盡好責(zé),不留死角、不留盲區(qū),努力做好每一天?!边@是張杰多年來養(yǎng)成的習(xí)慣,也是他的工作追求。為提高執(zhí)行力,將工作部署落實(shí)落細(xì)落到位,張杰化整為零,將大目標(biāo)細(xì)化為小目標(biāo),凡事多想一步、先人一步。
“能當(dāng)場(chǎng)解決的問題就當(dāng)場(chǎng)解決?!边@是張杰對(duì)零售戶的承諾。有一次,在走訪市場(chǎng)過程中,張杰了解到煙店鎮(zhèn)劉煙店村零售戶劉杰林的電腦運(yùn)行速度慢,經(jīng)常出現(xiàn)死機(jī)等情況。雖然下班時(shí)間到了,他還是堅(jiān)持幫劉杰林修好電腦。他從隨身攜帶的工具包里取出工具進(jìn)行檢修,開機(jī)、診斷、重裝系統(tǒng)……沒過多久,電腦死機(jī)、運(yùn)行速度慢等問題就解決了?!皬埥?jīng)理,沒想到你還會(huì)修電腦,以后我再遇到這類問題就不擔(dān)心了?!笨粗藓玫碾娔X,劉杰林感激地說。
憑著這股工作熱情和高度負(fù)責(zé)的精神,近年來,張杰的工作完成到位率始終保持在100%。
收好尾 緊盯目標(biāo)不放松
“編筐編簍重在收尾,干工作也是如此?!鼻安痪?#xff0c;在公司組織的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,張杰深有感觸地說。
工作中,張杰堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,緊盯目標(biāo)任務(wù)定計(jì)劃、謀創(chuàng)新、強(qiáng)落實(shí)。每完成一項(xiàng)階段性工作任務(wù),他都會(huì)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)盤,從中找出工作不足,進(jìn)而明確下一步的努力方向。去年年底,張杰與先進(jìn)對(duì)標(biāo),該改進(jìn)的改進(jìn)、該補(bǔ)短的補(bǔ)短、該追趕的追趕,很好地完成了年度工作任務(wù)。
在4月份的市場(chǎng)考核中,張杰以98.6分的成績(jī)位于榜首。然而,他并沒有沾沾自喜,而是在失分項(xiàng)上做文章、下功夫。他還虛心向同事請(qǐng)教,及時(shí)制定改進(jìn)措施,確保從根源上解決問題,努力把每項(xiàng)工作做好。
“成績(jī)代表過去,今后更需加倍努力?!闭劶敖窈蟮拇蛩?#xff0c;張杰說,自己要強(qiáng)化學(xué)習(xí)、固強(qiáng)補(bǔ)弱,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新突破。