2022年以來，廣西德?？h煙草專賣局（營銷部）借基層所站改革建設(shè)，專銷合署辦公、共管市場、協(xié)同走訪之機，組織客戶經(jīng)理及專賣員到農(nóng)網(wǎng)零售客戶店面，指導(dǎo)零售客戶進行硬件打造、動員零售客戶使用掃碼設(shè)備，為零售客戶排憂解難，提高零售客戶經(jīng)營能力及盈利水平。

5月中旬，李威龍經(jīng)營的便利店掛上亮橙橙的“都安鄉(xiāng)美佳樂便利店”店招，成為德?？h都安鄉(xiāng)第一家農(nóng)網(wǎng)零售客戶，80后的店主夫婦笑得合不攏嘴。

圖為5月中旬，李威龍經(jīng)營的便利店掛上亮澄澄的店面招牌。（梁麟 攝）

美佳樂便利店雖然位于村里人流量較大的地方，但由于其門面外墻“臟、亂、差”，2022年以前，一直以來生意都是平平淡淡，受疫情影響老板李威龍打起了退堂鼓，他打算把店鋪轉(zhuǎn)租出去，然后自己和妻子到外地打工。德?？h局（營銷部）客戶經(jīng)理梁紅梅了解到這個情況后，首先建議李威龍對商店進行整店升級轉(zhuǎn)型，全面分析，仔細(xì)算過“經(jīng)濟賬”后，并開工建設(shè)；其次拓展新業(yè)務(wù)，將店鋪面積寬敞的便利店作為物流中轉(zhuǎn)站點。一開始李威龍對客戶經(jīng)理提的意見并不太認(rèn)可，他認(rèn)為改造升級又是一筆不小的投入，不知道效果怎么樣，有些擔(dān)心。市場經(jīng)理梁麟發(fā)現(xiàn)這個情況之后，帶領(lǐng)他到轉(zhuǎn)型成功的幾家店參觀學(xué)習(xí)，通過與其他同行的交流和溝通，李威龍漸漸意識到他的經(jīng)營理念落后了。經(jīng)過半個多月的改造，李威龍的店面形象煥然一新，生意越來越好了。??

“當(dāng)時沒有現(xiàn)在這份自信，猶豫著再次外出打工，現(xiàn)在不走了。”美佳樂副食店的老板李威龍自信滿滿地說道：“不但不走，而且我還要收一些德保土特產(chǎn)，帶著村里人一起致富?！比缃?#xff0c;位于德?？h都安鄉(xiāng)的美佳樂副食店也成了顧客眼里的一道風(fēng)景，鮮明的店招與店內(nèi)的裝修，讓人頓覺清爽，整潔的環(huán)境、齊全的品類讓人賞心悅目。李威龍也安心地經(jīng)營著副食店的生意，年利潤從七、八元到如今年利潤超過十一萬元，短短半年，李威龍和妻子的就業(yè)問題在家門口得到解決，還成為了都安鄉(xiāng)村個體經(jīng)營戶中的致富帶頭人。今年起，李威龍的美佳樂便利店擴新域不僅限于“物流”，更是在德保煙草與縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指揮部的政策指引下帶領(lǐng)一批與他年紀(jì)相仿的村民種起鳳尾菇，入股村集體經(jīng)濟建設(shè)。

“農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)，建的是鄉(xiāng)情，富的是群眾。我們將持續(xù)提升終端服務(wù)質(zhì)量，增強群眾的獲得感、幸福感、安全感，讓老百姓生活越過越紅火?！钡卤？h局（營銷部）主要負(fù)責(zé)人湯貴吉充滿信心地說。