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7月20日中午,接到市政府臨時(shí)管控通知后,為統(tǒng)籌做好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),安徽省宿州市煙草專賣局(公司)迅速實(shí)施物流園區(qū)封閉式管理。
宿州市局(公司)分管領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)一線指揮,物流防疫應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組迅速召開物流管理人員會(huì)議,宣布立即啟動(dòng)《物流中心封閉半封閉期間應(yīng)急處置預(yù)案》,確保人員行動(dòng)有方向、實(shí)施有步驟、工作有目標(biāo)。
他們積極向物流人員宣傳最新防疫政策,及時(shí)做好人員心理疏導(dǎo)和安撫,幫助物流人員充分樹立起抗疫情、保生產(chǎn)的決心和信心;結(jié)合各部門上報(bào)的實(shí)際到崗人數(shù),立即與相關(guān)供貨商聯(lián)系,及時(shí)采購(gòu)臉盆、毛巾、牙刷、牙膏、滅蚊寶等生活必需品,并全面發(fā)放到位,滿足物流人員基本生活需求,解決物流人員后顧之憂。
本著“安全、衛(wèi)生、適宜”的原則,他們以部門為單位,充分利用辦公室、會(huì)議室、休息室等場(chǎng)地,合理編排物流員工就寢地點(diǎn),確保物流人員就寢有地點(diǎn)、洗漱有場(chǎng)地;結(jié)合分揀完成后的卷煙無(wú)法及時(shí)出庫(kù)的實(shí)際情況,緊密結(jié)合物流分揀車間的布局特點(diǎn)、人流及物流走向,組織物流管理人員實(shí)地勘察分揀場(chǎng)地,在不影響生產(chǎn)、確保安全的前提下,合理規(guī)劃待出庫(kù)卷煙存放場(chǎng)地,努力實(shí)現(xiàn)物流空間“能用盡用、用好用活”。
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