為進(jìn)一步提升物流管理質(zhì)效，河南周口卷煙物流配送中心多點(diǎn)發(fā)力，強(qiáng)化物流創(chuàng)新工作。

一是搭建創(chuàng)新平臺(tái)，組建智慧物流創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，完善創(chuàng)新工作室。立足生產(chǎn)一線，組建以科研骨干為主體，專業(yè)人才和科研輔助人員相配套的智慧物流創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，不斷充實(shí)創(chuàng)新工作室人才力量，為開展基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作與示范推廣等緊密型創(chuàng)新研究，提供創(chuàng)新人才支撐。

二是精選嚴(yán)篩QC課題選報(bào)，提升創(chuàng)新成果質(zhì)量。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、轉(zhuǎn)化導(dǎo)向、效益導(dǎo)向，圍繞倉儲(chǔ)、配送、物流裝備等工作，廣泛征集課題意向，擇優(yōu)篩選課題進(jìn)行提報(bào)，定期調(diào)研課題進(jìn)展情況，以實(shí)現(xiàn)物流配送管理規(guī)范化、作業(yè)效率指標(biāo)化、服務(wù)保障滿意化、安全管理體系化、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，提升創(chuàng)新成果質(zhì)量。

三是加大優(yōu)秀成果推廣力度，推動(dòng)企業(yè)管理水平不斷提高。制定推廣方案，撰寫推廣手冊，及時(shí)收集整理試點(diǎn)示范工作進(jìn)行時(shí)出現(xiàn)的問題，歸納總結(jié)問題處理預(yù)案，不斷更新、完善推廣手冊的內(nèi)容；將已有成果共享給其他地區(qū)，使其在更大范圍內(nèi)得到應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)其真正的價(jià)值，創(chuàng)造更大效益。