近期，河南周口卷煙物流配送中心著力加強日常管理監(jiān)督，通過思想教育、隱患排查、辦好實事、規(guī)范流程“四線”并行，真正提升基層管理質效，讓紀律規(guī)矩“嚴”起來、“緊”起來。

一是畫好黨紀法規(guī)“高壓線”。為了進一步促進黨紀法規(guī)入腦入心入行，各黨支部聚焦全員規(guī)章制度宣貫和思想教育兩方面，縱深開展多層次、多層級的警示教育活動。組織廣大黨員干部學習黨章、準則、條例等黨紀法規(guī)，和《處理規(guī)定》等規(guī)章制度，明確哪些“高壓線”不能碰，哪些“紅線”不能踩，并利用身邊的典型案例開展以案說紀專題教育，切實增強黨員干部底線思維，筑牢規(guī)矩和紀律意識。

二是守牢隱患風險“安全線”。編制崗位安全職責標準化文件，明確職責界限，把“崗位”作為安全管理的最終落腳點，確保每一個崗位、每一名員工、每一個班都要進行安全隱患排查，班組人員人員班前、班中、班后對現(xiàn)場隱患排查情況進行實時匯報。突出對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點的隱患排查和治理，建立問題清單，逐級明確責任人、整改時限，安保部做好“回頭看”，督促各責任部門整改落實。

三是看齊群眾滿意“標準線”。物流中心深入持續(xù)開展“我為群眾辦實事”活動，結合各黨支部實際，研究制定辦實事項目清單，聚焦群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，把實事辦好、把好事辦實。密切結合領導聯(lián)系點制度，通過走訪商戶、交流座談、征求意見等形式，找到問題根源，糾正服務作風，解決實際問題，研究提出化解矛盾、增進滿意度的對策措施。

四是繪準業(yè)務流程“運行線”。在全員、全業(yè)務領域系統(tǒng)梳理業(yè)務流程“運行線”，排查廉潔風險“出血點”。常態(tài)性加強規(guī)范經(jīng)營學習教育，嚴格落實《卷煙物流配送從業(yè)人員“八條禁令”》，完善三級督查考核制度，變事后懲戒為事前監(jiān)督，使規(guī)范紀律入耳、入腦、入心、入行，引導干部職工實現(xiàn)由“要我規(guī)范”到“我要規(guī)范”的自覺轉變。