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物流基礎(chǔ)安全管理怎么做?福建中煙廈門(mén)煙草工業(yè)公司有妙招!

2024年03月07日 來(lái)源:東方煙草報(bào) 作者:連旭
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煙草物流安全工作具有覆蓋性廣、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)性高的特點(diǎn)。作為福建中煙廈門(mén)煙草工業(yè)有限責(zé)任公司管理資產(chǎn)最多且最大的部門(mén),安全始終是物流部最關(guān)心、最關(guān)注的工作。為保障卷煙物流供應(yīng)暢通,實(shí)現(xiàn)物流全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控,廈門(mén)煙草工業(yè)公司物流狠抓基礎(chǔ)管理,打出了一套“數(shù)字筑底、體系建基、活動(dòng)搭臺(tái)”的組合拳,為物流安全保駕護(hù)航。

數(shù)字筑底 安全管理全監(jiān)督

物流安全覆蓋面廣、涉及事項(xiàng)多,尤其在物流部這樣貫通企業(yè)生產(chǎn)全鏈條的部門(mén),更是處處都可能產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),單靠部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、安全員每月的監(jiān)督檢查是不夠的。

如何讓每名物流人都成為自己崗位的“安全員”,將公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作落到實(shí)處,是物流部著重思考的問(wèn)題。

為此,一方面,物流部深入應(yīng)用數(shù)字技術(shù),自主開(kāi)發(fā)安全數(shù)字化應(yīng)用,將原有大量存在于線下的、紙質(zhì)的和人為管理的安全作業(yè)轉(zhuǎn)成線上的、數(shù)字的、系統(tǒng)管理的安全管控,用在線審批流、可視圖表、定時(shí)自動(dòng)反饋等方式,全過(guò)程監(jiān)督物流安全;另一方面,他們對(duì)數(shù)字應(yīng)用所取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行治理,進(jìn)一步剖析安全基礎(chǔ)管理過(guò)程中的薄弱項(xiàng),進(jìn)而反向推動(dòng)安全管理優(yōu)化,對(duì)原有安全管理制度中存在的管理缺漏、效能不足、流程冗余等問(wèn)題進(jìn)行精細(xì)化改進(jìn),確保安全基礎(chǔ)管理的完整性、有效性。

體系建基 安全聯(lián)防全關(guān)聯(lián)

物流作業(yè)涉及的三要素中,物料、設(shè)備與作業(yè)三者之間看似彼此獨(dú)立,但在安全領(lǐng)域卻是需要統(tǒng)籌考慮的整體。以往的安全基礎(chǔ)管理,大多將三者分割管理,雖然精細(xì)度更高,但也存在“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象,系統(tǒng)性不足、“舉一反三”能力較弱,無(wú)法全面落實(shí)安全基礎(chǔ)管理。

為解決該難點(diǎn),物流部以項(xiàng)目化方式開(kāi)展安全聯(lián)防聯(lián)控專業(yè)技術(shù)應(yīng)用研究。他們組建專業(yè)化安全評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì),在全面識(shí)別掌握物流倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)消防、安防及倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)聯(lián)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,建立消防、安防專業(yè)技術(shù)全要素評(píng)價(jià)體系。借助該體系,各級(jí)安全管理人員可以對(duì)物流園區(qū)進(jìn)行全要素診斷,準(zhǔn)確識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并結(jié)合診斷所反饋的問(wèn)題,持續(xù)深入對(duì)標(biāo)對(duì)表專項(xiàng)治理,推動(dòng)物流倉(cāng)儲(chǔ)人防、物防、技防的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、常態(tài)化管理。

活動(dòng)搭臺(tái) 安全作業(yè)全覆蓋

安全工作化于日常、見(jiàn)于處處,沒(méi)出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí),極易讓人忽視。特別是節(jié)假日期間,安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增多、相關(guān)方作業(yè)加快、生產(chǎn)任務(wù)加重等多重因素疊加,如何讓安全工作常態(tài)化執(zhí)行、避免作業(yè)人員產(chǎn)生麻痹大意的心態(tài),是亟待解決的一大問(wèn)題。

為解決該痛點(diǎn),物流部針對(duì)性地舉辦了特色叉車安全技能競(jìng)賽。競(jìng)賽中,不僅有端物壘托盤(pán)、S彎行駛等考驗(yàn)叉車人員專業(yè)技術(shù)的競(jìng)賽內(nèi)容,還有啟用前叉車點(diǎn)檢、安全叉取貨物等考驗(yàn)作業(yè)人員安全意識(shí)的競(jìng)賽環(huán)節(jié),將作業(yè)中可能遇到的大部分安全隱患全部覆蓋,有效提升參賽人員的安全意識(shí)和安全能力。

同時(shí),他們適時(shí)組織開(kāi)展“安全隨手拍”活動(dòng),鼓勵(lì)員工在工作過(guò)程中用手機(jī)隨時(shí)拍攝身邊的安全隱患,通過(guò)移動(dòng)端小程序進(jìn)行快速提報(bào),實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單安全問(wèn)題當(dāng)天反饋、當(dāng)天整改、次日驗(yàn)收;復(fù)雜安全問(wèn)題落實(shí)整改責(zé)任人、明確整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

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