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近期煙草物流有哪些值得關(guān)注的新聞？

跟小編一起看看吧~

01

織密“培訓(xùn)網(wǎng)” 鍛造高素質(zhì)人才隊(duì)伍

陜西省局（公司）舉辦物流管理培訓(xùn)班

陜西省煙草專賣局（公司）近日舉辦全省煙草商業(yè)系統(tǒng)2025年第一期物流管理培訓(xùn)班。

培訓(xùn)圍繞“以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，把準(zhǔn)市場(chǎng)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)效導(dǎo)向”主線，結(jié)合物流年度工作特點(diǎn)，通過(guò)“理論+案例+研討”的模式開(kāi)展，體現(xiàn)出“三個(gè)聚焦”的特點(diǎn)：聚焦物流年度重點(diǎn)工作任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)，系統(tǒng)分析當(dāng)前物流工作形勢(shì)，逐項(xiàng)分解年度工作任務(wù)，組織專題研討，深入交流、分享現(xiàn)代物流建設(shè)工作中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和存在問(wèn)題，收集工作意見(jiàn)和建議；聚焦物流數(shù)智化綠色化轉(zhuǎn)型方法論、實(shí)踐論，邀請(qǐng)相關(guān)單位分享“物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”智慧物流建設(shè)實(shí)踐、人工智能與物流智能化和塑膜回收工作，分享行業(yè)內(nèi)外物流現(xiàn)代化建設(shè)最新進(jìn)展和工作趨勢(shì)，提高物流人員對(duì)物流數(shù)智化、綠色化的認(rèn)識(shí)，拓寬思路和眼界；聚焦強(qiáng)化物流安全生產(chǎn)管理意識(shí)能力，邀請(qǐng)行業(yè)安全專家以“事故案例+”的形式，通過(guò)復(fù)盤(pán)、剖析近年來(lái)行業(yè)物流安全事故，全面、系統(tǒng)、生動(dòng)地講解物流領(lǐng)域各環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)及防控策略，在起到警示作用的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化物流人員安全生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。

（鄧嘯）

安徽淮南市局（公司）物流中心創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制提升技能鑒定通過(guò)率

近日，安徽省淮南市煙草專賣局（公司）物流中心聚焦物流技能人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新實(shí)施“三維賦能”專項(xiàng)培育工程，通過(guò)系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化的培養(yǎng)模式，破解物流崗位技能鑒定認(rèn)證通過(guò)率難題。

閉環(huán)管理提質(zhì)效。他們構(gòu)建“集中授課+階段測(cè)試+精準(zhǔn)復(fù)盤(pán)”的全鏈條培訓(xùn)機(jī)制，每日開(kāi)設(shè)兩小時(shí)專項(xiàng)提升課堂，由已獲認(rèn)證的業(yè)務(wù)骨干圍繞鑒定要點(diǎn)開(kāi)展系統(tǒng)化授課，并建立“授課—測(cè)試—分析”閉環(huán)管理流程，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)定位知識(shí)薄弱點(diǎn)。

靶向施策破難點(diǎn)。他們充分發(fā)揮“傳幫帶”傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，建立“1+N”導(dǎo)師責(zé)任制，遴選4名三級(jí)認(rèn)證骨干與備考學(xué)員結(jié)成幫扶對(duì)子。導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)基于學(xué)員個(gè)體差異量身定制學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跟崗、案例拆解、錯(cuò)題溯源等方式開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)輔導(dǎo)。

多維互鑒強(qiáng)素養(yǎng)。他們創(chuàng)新推行“學(xué)員主講制”，要求備考人員輪流擔(dān)任講師，通過(guò)自主備課、專題授課、集體研討三重環(huán)節(jié)深化知識(shí)理解。目前已形成12個(gè)精品課件，開(kāi)展交叉授課20場(chǎng)次，在思維碰撞中實(shí)現(xiàn)理論認(rèn)知向?qū)嵺`能力的有效轉(zhuǎn)化。

（劉明中）

02

走好“發(fā)展棋” 加快現(xiàn)代物流建設(shè)

遼寧省局（公司）著力構(gòu)建現(xiàn)代物流高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃體系

近日，遼寧省煙草專賣局（公司）召開(kāi)全省行業(yè)物流條線高質(zhì)量發(fā)展工作交流會(huì)議。會(huì)議圍繞全省行業(yè)物流條線“兩體系一計(jì)劃”改革發(fā)展路徑，深入謀劃“十五五”物流高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃，分析討論物流降本增效、目標(biāo)指標(biāo)庫(kù)及考核項(xiàng)、重點(diǎn)課題工作及閑置資產(chǎn)處置等落實(shí)舉措。

遼寧省局（公司）指出，要著力構(gòu)建“1+2+13”遼寧煙草現(xiàn)代物流高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃體系，即1個(gè)遼寧煙草現(xiàn)代物流高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，2個(gè)區(qū)域物流建設(shè)及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，13個(gè)地市級(jí)局（公司）物流高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃；建立健全多級(jí)物流目標(biāo)指標(biāo)庫(kù)，分解細(xì)化目標(biāo)，明確推進(jìn)舉措和考核指標(biāo)，形成一個(gè)發(fā)展規(guī)劃體系、一套目標(biāo)指標(biāo)庫(kù)、一張推進(jìn)計(jì)劃表、一組重點(diǎn)考核項(xiàng)的“四個(gè)一”高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)舉措；緊扣行業(yè)“1369”戰(zhàn)略部署，圍繞省局（公司）降本增效舉措方案，明確物流條線降本增效工作開(kāi)展方向，從因素分析、降低成本、提高效益等方面深入思考，抓降本、優(yōu)增效；組織開(kāi)展全省行業(yè)物流業(yè)財(cái)融合工作，落實(shí)物流條線崗位定額，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，推動(dòng)物流運(yùn)輸裝備低碳轉(zhuǎn)型。

（鄒德豪）

福建廈門煙草工商企業(yè)深化“同城物流協(xié)同”機(jī)制

近日，福建省廈門市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心分揀線突發(fā)故障，經(jīng)技術(shù)人員初步排查，需更換部件。若等待常規(guī)采購(gòu)流程，將延誤超30小時(shí)，影響近2000家零售終端訂單交付。配送中心立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，同時(shí)向同城兄弟單位福建中煙廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)出支援請(qǐng)求。

廈門煙草工業(yè)公司接到求助后第一時(shí)間響應(yīng)，協(xié)調(diào)備件資源，抽調(diào)2名維修班技術(shù)骨干組成攻堅(jiān)小組奔赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行支援。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，雙方技術(shù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合診斷，制定了“備件借用+技術(shù)協(xié)作”方案。雙方團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)分奪秒開(kāi)展搶修，耗時(shí)6小時(shí)完成部件拆卸、更換與調(diào)試全流程，比分揀線原定恢復(fù)時(shí)間提前近20個(gè)小時(shí)。

此次應(yīng)急協(xié)作是廈門煙草工商企業(yè)深化“同城物流協(xié)同”機(jī)制的生動(dòng)實(shí)踐。近年來(lái)，雙方通過(guò)聯(lián)合開(kāi)展應(yīng)急物流行業(yè)精益物流課題研究，構(gòu)建起“資源共享、信息互通、協(xié)同響應(yīng)”的高效合作體系。

（王文宇）

03

擰緊“安全閥” 守護(hù)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

貴州黔東南州局（公司）物流中心“三鏈融合”擰緊節(jié)前安全責(zé)任閥

近期，貴州省黔東南苗族侗族自治州煙草專賣局（公司）物流中心以“三鏈融合”為抓手，系統(tǒng)推進(jìn)責(zé)任落實(shí)、隱患治理和應(yīng)急能力提升，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。

筑牢“責(zé)任鏈”，下好部署“先手棋”。他們召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，成立由領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭、多部門協(xié)同的安全督導(dǎo)小組，細(xì)化值班值守、隱患排查、應(yīng)急處置等關(guān)鍵任務(wù)分工，明確部門、班組、崗位三級(jí)責(zé)任清單，將每一項(xiàng)安全責(zé)任精確到人，做到職責(zé)清晰、任務(wù)明確；建立“日調(diào)度、周復(fù)盤(pán)”工作機(jī)制，形成“部署—執(zhí)行—監(jiān)督—整改”閉環(huán)管理，確保責(zé)任壓緊壓實(shí)。

織密“排查鏈”，打好隱患“殲滅戰(zhàn)”。他們聚焦分揀車間、配電室、卷煙倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展全覆蓋排查，針對(duì)電氣線路、消防設(shè)施、車輛制動(dòng)系統(tǒng)等關(guān)鍵部位，采用“班組自查+部門互查+專項(xiàng)督查”三級(jí)聯(lián)查模式，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患建立整改臺(tái)賬，實(shí)行“掛號(hào)督辦、限時(shí)銷號(hào)”機(jī)制；強(qiáng)化日常巡檢，通過(guò)定置定位管理、設(shè)備點(diǎn)檢記錄、安全標(biāo)識(shí)更新等措施，推動(dòng)隱患動(dòng)態(tài)清零。

延伸“應(yīng)急鏈”，練好處突“組合拳”。他們完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展機(jī)械傷害、突發(fā)火災(zāi)等場(chǎng)景的實(shí)戰(zhàn)演練，在演練中找差距、補(bǔ)短板，重點(diǎn)檢驗(yàn)信息報(bào)送、人員疏散、初期處置等環(huán)節(jié)響應(yīng)效率；嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保突發(fā)情況第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間聯(lián)動(dòng)、第一時(shí)間處置，將損失和影響降到最低限度，為安全穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的應(yīng)急保障。

（廖寶萍）

內(nèi)蒙古包頭市局（公司）組織開(kāi)展物流安全專項(xiàng)檢查

近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市煙草專賣局（公司）組織檢查組對(duì)物流安全工作進(jìn)行檢查。

檢查組走訪了卷煙物流中心的分揀車間、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房等重點(diǎn)區(qū)域，詳細(xì)了解了消防安全設(shè)施配備、卷煙存儲(chǔ)規(guī)范、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等情況。

針對(duì)下一步工作，包頭市局（公司）強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)；強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加大安全隱患排查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題；強(qiáng)化應(yīng)急處置，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置；強(qiáng)化員工關(guān)懷，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全技能和自我保護(hù)意識(shí)。

（高琪蕓）