實行黨支部量化積分考核、推行黨員“揭榜掛帥”項目制、創(chuàng)建“勇?lián)敗毕蠕h隊黨建品牌、強化“黨建+”融合帶動作用……一系列黨建新舉措，猶如燎原星火，在山東中煙工業(yè)有限責任公司濟南卷煙廠雪茄煙車間蔓延生發(fā)，將黨建工作的政治優(yōu)勢轉化為推動高質量發(fā)展的強大動力。

小積分管好大隊伍，讓黨員動起來

“快看，黨員年度積分出來了！莊姐，你的政治指標和經(jīng)濟指標分數(shù)很高啊！今年的‘模范之星’非你莫屬。”近日，雪茄煙車間公告欄前，大家對雪茄卷制工莊銘慧投去欽佩的目光。黨員量化積分考核，既是對黨員組織生活、教育管理等政治指標進行考核，也是對黨員所承擔的產(chǎn)、質、耗等經(jīng)濟指標進行量化。

“黨員量化積分考核是黨支部構建精細化、數(shù)字化黨員管理新模式的有效舉措，將積分定期進行公示，可以進一步激勵黨員比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)?！毖┣褵熫囬g黨支部書記、副主任潘鳳說。

在積分考核的激勵下，黨員們轉變作風、擔當作為，積極參加黨員培訓、志愿服務等活動，立足崗位、迎難而上，踴躍參與技能比武、創(chuàng)新改善等，使車間生產(chǎn)的熱情日益高漲。

小創(chuàng)新帶來大改善，讓支部活起來

隨著雪茄煙生產(chǎn)需求的不斷擴大，濟南卷煙廠需改造2臺生產(chǎn)設備，若邀請外國專家進行改造，費時費力費錢。面對這個問題，雪茄煙車間黨支部實行“項目制”掛牌認領，進行自主改造。最終，黨員蔡延宇牽頭成立的10人項目小組摘牌，對改造備件進行設計、測繪、加工、裝配，并加班加點對設備進行調試。

“成品煙支合格，符合工藝質量要求?！惫に囐|檢組的鑒定給這次設備改造畫上了一個圓滿的句號。歷經(jīng)3周時間，項目小組順利完成了這項艱巨的任務，節(jié)約成本80余萬元。

“黨支部帶領黨員找出制約車間發(fā)展的瓶頸和難題，并以不同分值的項目形式在車間掛牌，黨員集智聚力解決問題后即獲得相應分值，納入指標考核體系。”潘鳳說。

推行“項目制”以來，雪茄煙車間黨支部先后成立了6個創(chuàng)新小組，黨員帶頭開展創(chuàng)新項目43項，獲濟南市一等獎2項、山東中煙一等獎4項，有兩個班組分別被評為山東省創(chuàng)新型班組和山東省輕紡行業(yè)全員創(chuàng)新競賽優(yōu)秀班組。

小課堂提升大技能，讓黨員學起來

魚雷型雪茄如何卷制？異型雪茄卷制如何下手？工器具維保有哪些注意事項？怎樣規(guī)范寫好科技論文……面對車間員工不斷增長的學習需求，雪茄煙車間黨支部牽頭設立了“雪茄巔峰課堂”，利用工作間隙，由有一技之長或者外出學習培訓歸來的車間員工主講。課堂以理論知識和實際案例相結合的形式，深化員工交流互動，成為員工展示自我的舞臺和學習技能的平臺。

自設立“雪茄巔峰課堂”以來，手藝嫻熟的卷制大師、業(yè)務精湛的維修工、外出充電學習的青年人紛紛走上講臺，分享經(jīng)驗和心得，黨支部的學習氛圍越來越濃厚，員工業(yè)務水平得到較大提升。

小互動形成大合力，讓支部暖起來

“小王，看你情緒不高，最近有什么煩心事嗎？”“郭工，最近生產(chǎn)任務緊張，加上維修任務艱巨，我壓力有點大。”“不要著急，咱們一起想想辦法?！?/p>

黨員郭紅偉和職工王振亞通過黨員與群眾“一帶一”傳幫帶機制結成對子，在日常學習、工作中雙向互動，帶動業(yè)務水平共同提升。

除此之外，該黨支部還建立員工沙龍、“約餐談心”等機制，通過全方位交流談心，打通內部溝通渠道，及時掌握員工思想動態(tài)，減少“中梗阻”。

以小引擎激發(fā)大活力，不斷強化“黨建+”融合效能。在濟南卷煙廠黨委的支持下，雪茄煙車間黨支部帶領黨員團結一心、頑強拼搏，為雪茄煙生產(chǎn)提供了堅強保障，該黨支部也因此獲評“濟南市攻堅克難好團隊”榮譽稱號。