“芙蓉王”勞模創(chuàng)新工作室

所在單位：湖南中煙常德卷煙廠

基本情況：2013年1月30日成立，職責(zé)是開展技術(shù)攻關(guān)、培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才，設(shè)置了成果展示廳、電氣實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)新培訓(xùn)室、調(diào)節(jié)放松區(qū)四個(gè)區(qū)域；建立電氣實(shí)踐組，11名成員平均年齡45歲，是一支充滿創(chuàng)造力的電氣技術(shù)精英團(tuán)隊(duì)。

工作特色：實(shí)行自我管理，注重在實(shí)踐中解決生產(chǎn)技術(shù)難題，培養(yǎng)高技能人才。

? 作為勞模創(chuàng)新工作室電氣實(shí)踐組的帶頭人，袁建華（右）定期組織開展技術(shù)創(chuàng)新研討，通過技術(shù)改進(jìn)課題、新技術(shù)消化以及項(xiàng)目總結(jié)、技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享等方式傳授技術(shù)。圖為袁建華和工作室成員在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新探討。?譚佳亮 李曼攝影報(bào)道

日常工作中，勞模創(chuàng)新工作室廣泛開展“師帶徒”、研討、專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)實(shí)驗(yàn)等活動，為青年員工參加各類技術(shù)比武、技能競賽提供學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)平臺。圖為工作室成員在電氣實(shí)驗(yàn)室開展技術(shù)攻關(guān)實(shí)驗(yàn)。譚佳亮 李曼攝影報(bào)道

“以工匠精神和創(chuàng)新精神為引領(lǐng)，讓‘勞動創(chuàng)造生活，勞動創(chuàng)造美好，勞動創(chuàng)造幸?！蔀槿珡S員工特別是青年員工的價(jià)值導(dǎo)向?！北羞@一共識，近年來，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠以“芙蓉王”勞模創(chuàng)新工作室為平臺，發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，傳匠心、育匠人，引導(dǎo)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)，在解決生產(chǎn)技術(shù)難題的同時(shí)，努力培養(yǎng)一批勇于開拓創(chuàng)新、具有奉獻(xiàn)精神的高素質(zhì)技能型人才。

“芙蓉王”勞模創(chuàng)新工作室實(shí)行自我管理，由專人負(fù)責(zé)工作室的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，具體運(yùn)作采取課題制申報(bào)的方式進(jìn)行，即年初由勞模創(chuàng)新工作室成員帶頭申報(bào)課題，工作室組織專家評委評審立項(xiàng)，并對立項(xiàng)的課題進(jìn)行跟蹤和年度評審。日常工作中，工作室廣泛開展“師帶徒”、研討、專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)實(shí)驗(yàn)等活動，為青年員工參加各類技術(shù)比武、技能競賽提供學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)平臺。

為激發(fā)創(chuàng)新活力，勞模創(chuàng)新工作室聘請湖南中煙首席專家袁建華作為電氣實(shí)踐組的帶頭人，定期組織開展技術(shù)創(chuàng)新研討，通過技術(shù)改進(jìn)課題、新技術(shù)消化以及項(xiàng)目總結(jié)、技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享等方式傳授技術(shù)。近年來，在他的帶領(lǐng)下，電氣實(shí)踐組完成了高速機(jī)效率提升、智能質(zhì)量點(diǎn)檢、RF20切紙輥運(yùn)動控制、GDX6伺服控制系統(tǒng)改進(jìn)、高速機(jī)效率提升等技術(shù)創(chuàng)新課題和《搭建高速機(jī)電氣技術(shù)實(shí)驗(yàn)平臺》等創(chuàng)新項(xiàng)目。

平時(shí)，勞模創(chuàng)新工作室骨干成員經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場，采取“團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)場—診斷分析—事后提煉—培訓(xùn)共享”的模式向青年員工傳授技藝，完成了《AB集成運(yùn)動控制系統(tǒng)》等12項(xiàng)培訓(xùn)教案編寫工作，并組織開展了多次培訓(xùn)，有效提升了車間技術(shù)人員分析解決問題的整體水平，為工廠建設(shè)培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)電氣技術(shù)隊(duì)伍。

大師課

打造勞模工匠成長的“搖籃”

袁建華

袁建華，高級工程師，專注電氣技術(shù)30年，獲得過全國五一勞動獎(jiǎng)?wù)潞腿珖鴦趧幽７?、湖南省煙草技術(shù)能手、湖南省勞動模范等榮譽(yù)稱號。?原色作

一直以來，常德卷煙廠高度重視“芙蓉王”勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè)，在工作室的硬件投入和軟件建設(shè)方面做了大量工作，這是工作室有效運(yùn)作的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，工作室圍繞工廠發(fā)展戰(zhàn)略，在提升攻關(guān)能力、專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)等方面發(fā)力，“軟實(shí)力”建設(shè)也有了突破。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，勞模創(chuàng)新工作室成立之初就把創(chuàng)新作為核心任務(wù)。為此，我們定期開展創(chuàng)新課題研討，議題主要來源于職工代表議案、員工合理化建議和成員工作中收集到的各類問題等。近幾年，我們通過定期研討，釆眾智、集眾慧，完成了高速機(jī)實(shí)驗(yàn)環(huán)境、智能質(zhì)量點(diǎn)檢等技術(shù)創(chuàng)新課題。

同時(shí)，我們采用課題攻關(guān)的形式，不斷提升成員的技術(shù)攻關(guān)能力。攻關(guān)課題主要分為指令性課題和自研性課題，前者主要是指湖南中煙或工廠安排由工作室必須完成的課題，后者主要是指工作室創(chuàng)新課題或各工作室成員生產(chǎn)過程中遇到的非計(jì)劃性技術(shù)難題。我們要求，工作室每位成員每年都要承擔(dān)技術(shù)攻關(guān)課題。幾年來，工作室成員先后完成了DF10甘油計(jì)量、T10嘴棒盤運(yùn)行報(bào)警、RF20切紙輥運(yùn)動控制等自研性課題，以及煙支單重不穩(wěn)定、GDX6伺服控制系統(tǒng)改進(jìn)、高速機(jī)效率提升等指令性課題，有效提升了各成員技術(shù)攻關(guān)能力。

關(guān)于技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們的理解是，捕捉專業(yè)技術(shù)問題本質(zhì)的能力取決于專業(yè)技術(shù)深度，解決復(fù)雜系統(tǒng)性問題則需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作。所以，工作室的技術(shù)隊(duì)伍培養(yǎng)既要強(qiáng)調(diào)專業(yè)性，又要重視團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)同。以電氣專業(yè)團(tuán)隊(duì)為例，我們成立集成系統(tǒng)、控制、檢測、執(zhí)行4個(gè)專業(yè)方向的技術(shù)小組，完善實(shí)驗(yàn)設(shè)備和相關(guān)管理規(guī)定，強(qiáng)化專業(yè)能力的提升，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的聚合。從技術(shù)攻關(guān)的效果來看，團(tuán)隊(duì)在鎖定問題準(zhǔn)確性、專業(yè)間協(xié)同解決問題的整體效率等方面均有提升。

今年是“十四五”開局之年，在新的起點(diǎn)上，我們會繼續(xù)秉承創(chuàng)新、攻關(guān)、儲才的理念，把工作室打造成為勞模工匠成長的“搖籃”，助力企業(yè)發(fā)展。