“最近身體怎么樣?工作還適應嗎?有什么困難要及時說啊?!?br style="margin:0px;padding:0px;text-indent:2em;text-align:left" />
“你的學長以前做輔助工,通過自己的努力,短短幾年就成長為修理技術骨干。只要肯努力,你也一定行!”
……
暖心的話語,親切的鼓勵。在云南中煙紅塔煙草(集團)有限責任公司昭通卷煙廠,車間黨支部書記與青年員工現(xiàn)場談心的情景時時發(fā)生,黨委領導、黨支部介入青工培養(yǎng)在工廠蔚然成風。
近年來,昭通卷煙廠深入推進“黨政深融”,注重發(fā)揮黨組織優(yōu)勢和標兵骨干的引領、示范和輻射作用,創(chuàng)新“師帶徒”教培模式,全方位助力青工成長成才。
搭建干群“交心橋”。為引導青工樹立正確的人生導向和職業(yè)規(guī)劃,工廠將青工列為支部“談心走訪”的重要對象,發(fā)動黨支部書記和部門管理人員,架起干群“連心橋”。各支部采取正面交談、側(cè)面打聽等多種方式,定期了解青工工作和生活情況,關注其思想動態(tài),幫他們卸下思想包袱,助其迅速轉(zhuǎn)變角色,融入新環(huán)境。
標兵授“漁”提技能。 為讓每名青工都能盡快成才,除了日常的教育培訓外,工廠根據(jù)崗位工種,專門為青工選派了理論扎實、經(jīng)驗豐富、技能超群的“名師”,為他們量身打造培訓計劃,定期“開小灶”,用心傳授經(jīng)驗和方法,幫助他們快速提升技能。
以賽代訓促提升。堅持“嚴控總量、盤活存量、用好增量、提升質(zhì)量”的思路,以后備修理工、操作工、關鍵崗位人員培養(yǎng)為主線,以崗位培訓、職稱評定、技能鑒定和職業(yè)競賽為主要手段,以推進青工實訓基地建設、實施聯(lián)合培養(yǎng)方案為助力,抓好人才培養(yǎng)工作,促進技能人才快速成長。
一系列舉措取得良好效果。據(jù)統(tǒng)計,2020年,昭通卷煙廠總計有32名維修電工通過技師和高級工鑒定,46名優(yōu)秀人才進入后備名單,105名新員工通過入職培訓后順利上崗。
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