“王師傅，接裝紙破損露白問(wèn)題的預(yù)防性檢查落實(shí)表您看了嗎？怎么樣？”“挺好的，措施全面又簡(jiǎn)單明了，按這個(gè)來(lái)基本就能把問(wèn)題預(yù)防住，質(zhì)量把控簡(jiǎn)單多了……”

這是近日河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司張家口卷煙廠卷包車(chē)間工藝員在質(zhì)量預(yù)防性檢查意見(jiàn)征集時(shí)與操作人員的對(duì)話。

構(gòu)建質(zhì)量預(yù)防性檢查機(jī)制是張家口卷煙廠以卷包車(chē)間為試點(diǎn)開(kāi)展的一項(xiàng)質(zhì)量管理重點(diǎn)工作，旨在通過(guò)建立質(zhì)量預(yù)防性檢查體系，形成各崗位預(yù)防性檢查標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“指標(biāo)控制向要素控制”“經(jīng)驗(yàn)糾偏向數(shù)字糾偏”“不合格品檢查向預(yù)防性檢查”三個(gè)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)整體質(zhì)量管理水平跨上新臺(tái)階。

在預(yù)防性檢查機(jī)制構(gòu)建思路上，該車(chē)間堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、問(wèn)題導(dǎo)向，采用“CICAS”（梳理、鑒定、征集、審核、標(biāo)準(zhǔn)化）體系建立法，前期對(duì)頻發(fā)和性質(zhì)較嚴(yán)重法人質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行梳理，將預(yù)防性檢查標(biāo)準(zhǔn)以思維導(dǎo)圖的形式予以展示，由各職能組及管理人員進(jìn)行鑒定，再由操作人員從可操作性、全面性、針對(duì)性和實(shí)效性等方面提出意見(jiàn)建議，匯總后組織技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行審核，形成標(biāo)準(zhǔn)方案化，運(yùn)用清單管理法落實(shí)到各機(jī)臺(tái)操作人員，并配合大屏幕、展板等宣傳手段對(duì)預(yù)防性檢查措施進(jìn)行宣貫。同時(shí)，車(chē)間質(zhì)控組通過(guò)日巡查、專(zhuān)項(xiàng)聯(lián)查、監(jiān)控抽查等方式對(duì)措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，形成預(yù)防性檢查閉環(huán)管理，不斷規(guī)范操作人員的操作手法、保養(yǎng)方法、把控手段，將質(zhì)量控制端口前移，有效預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。

結(jié)合車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際，張家口卷煙廠將逐步建立卷煙指標(biāo)預(yù)警檢查體系和質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)Ｐ蜋z查體系，以“三橫三縱”質(zhì)量管控模型為手段，逐步攻克各項(xiàng)質(zhì)量管理難題，推進(jìn)質(zhì)量預(yù)防性檢查機(jī)制構(gòu)建穩(wěn)步落實(shí)。