近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽(yáng)卷煙廠動(dòng)力車間通過(guò)對(duì)接學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、優(yōu)化調(diào)試三項(xiàng)措施，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備高效運(yùn)行。

專人對(duì)接學(xué)習(xí)，保障維修人員學(xué)習(xí)深度。車間安排專職維修骨干人員與廠家派駐技術(shù)人員深度對(duì)接學(xué)習(xí)，圍繞設(shè)備工藝流程、控制原理、設(shè)備狀態(tài)參數(shù)控制和硬件設(shè)施維護(hù)等內(nèi)容，技術(shù)人員面對(duì)面、手把手為維修人員傳授經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)維修人員有效解決設(shè)備異常，把握設(shè)備維護(hù)、工藝控制關(guān)鍵點(diǎn)。

開(kāi)展崗位培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員崗位技能。組織技術(shù)人員為綜合運(yùn)行、配電運(yùn)行崗位開(kāi)展多輪次、全流程的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操教學(xué)，并構(gòu)建理論導(dǎo)入、現(xiàn)場(chǎng)講解、學(xué)員互動(dòng)、總結(jié)點(diǎn)評(píng)“四步”體驗(yàn)式教學(xué)法，提高運(yùn)行人員技能，保障設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控落實(shí)到底。

運(yùn)行優(yōu)化調(diào)試，確保設(shè)備穩(wěn)定節(jié)能保供。車間密切監(jiān)督跟進(jìn)能源管理系統(tǒng)、電力能源監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試進(jìn)度，加強(qiáng)運(yùn)行和維修人員巡檢監(jiān)控力度，對(duì)存在問(wèn)題的程序、系統(tǒng)功能和硬件問(wèn)題重新調(diào)整和校準(zhǔn)，提高控制精度、計(jì)量精度，完善上位軟件系統(tǒng)，依靠技術(shù)升級(jí)，加快實(shí)現(xiàn)能源供給環(huán)節(jié)信息化、自動(dòng)化。