“你知道嗎？C5機(jī)組這個(gè)月設(shè)備運(yùn)行效率又是第一誒！”

“哇！這么厲害，我記得去年C5機(jī)組并不好開呀！”

“今時(shí)不同往日嘍！”

近日，在云南中煙紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠卷包一車間，一段看似平平無奇的閑聊卻道出車間的一個(gè)小小“奇跡”——C5機(jī)組連續(xù)一年設(shè)備運(yùn)行效率、每月產(chǎn)量等各項(xiàng)指標(biāo)名列前茅，成為車間“年度最優(yōu)制造機(jī)組”，并獲得“卷包機(jī)組提升獎(jiǎng)”?；仡櫼荒昵?#xff0c;C5機(jī)組還是故障頻發(fā)、小毛病繁多的“短板機(jī)組”，一年時(shí)間搖身一變，究竟發(fā)生了什么？

“設(shè)備運(yùn)行是個(gè)動(dòng)態(tài)過程，就像人一樣，有喜怒哀樂，會(huì)生病，會(huì)鬧脾氣。但每一個(gè)故障背后都有原因，需要找出問題所在才能杜絕隱患?！盋5機(jī)組甲班包裝機(jī)操作工趙志東在提到操作方面的心得體會(huì)時(shí)說到。

乙班包裝機(jī)操作工劉燕嬌則說：“機(jī)器出故障停機(jī)時(shí)，不能帶‘病’運(yùn)行，要不怕麻煩，與修理工保持溝通，一起把長(zhǎng)期存在的問題徹底解決好，機(jī)器狀況穩(wěn)定了，產(chǎn)量才會(huì)提高，質(zhì)量才能得到保證。”

同心協(xié)力解決設(shè)備故障

在C5機(jī)組還是“短板機(jī)組”初期，車間特地選派了三個(gè)班的“工序?qū)＜摇比腭v機(jī)臺(tái)。在“工序?qū)＜摇睂?shí)操經(jīng)驗(yàn)的引導(dǎo)下，機(jī)組成員更加注重分析問題，對(duì)操作細(xì)節(jié)有了更加深入的認(rèn)識(shí)，找到了高效精準(zhǔn)、切實(shí)可行的工作方式，整體技能水平得以提升。出現(xiàn)故障后，大家會(huì)深究其背后更深層次的原因，層層剖析找到癥結(jié)所在，讓設(shè)備恢復(fù)至最優(yōu)狀態(tài)。

“工序?qū)＜摇背烦鰴C(jī)組后，C5機(jī)組成員仍然保持著良好的操作習(xí)慣，認(rèn)真觀察運(yùn)行數(shù)據(jù)和設(shè)備故障明細(xì)，經(jīng)常向修理工和經(jīng)驗(yàn)豐富的操作工請(qǐng)教，并不斷地在設(shè)備操作過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向“工序?qū)＜摇笨待R，提升操作技能。

如何把C5機(jī)組這個(gè)“家”經(jīng)營(yíng)好，是機(jī)組成員一直著力解決的問題。C5機(jī)組成員打破了班組內(nèi)部、班組之間、各工段之間的溝通壁壘，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行情況全員互通。三班成員每天都會(huì)詳細(xì)地列出設(shè)備需要重點(diǎn)關(guān)注的位置、頻發(fā)的故障、需要排除的質(zhì)量隱患，并互相配合、靈活挑選時(shí)間解決設(shè)備存在的頑固問題。

C5機(jī)組成員把機(jī)臺(tái)當(dāng)成自己家，他們彼此之間都有著很好的默契。開班前、設(shè)備遇到故障時(shí)，他們主動(dòng)溝通，協(xié)調(diào)配合好設(shè)備暫停、維修的時(shí)機(jī)，不浪費(fèi)一分鐘，每個(gè)人不分你我，緊密關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，一起把這個(gè)“家”扛在肩上。

C5機(jī)組成員把機(jī)臺(tái)當(dāng)成自己家，他們也把班組當(dāng)成了自己家，及時(shí)主動(dòng)地與班組長(zhǎng)、質(zhì)量管理員、現(xiàn)場(chǎng)管理員溝通交流，通過大家的努力協(xié)調(diào)與配合，提升設(shè)備運(yùn)行效率，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量隱患。他們時(shí)時(shí)牽掛著設(shè)備的運(yùn)行情況，時(shí)時(shí)關(guān)注設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，用長(zhǎng)時(shí)間的執(zhí)守，換來設(shè)備高效率運(yùn)行。

C5機(jī)組成員

執(zhí)守機(jī)臺(tái)，守住安全的紅線，守住質(zhì)量的底線，守住設(shè)備高效運(yùn)行的“風(fēng)景線”。C5機(jī)組的每一位成員都做到了，他們把“家”放在了心上，扛在了肩上。在車間2023年度的“堅(jiān)守”評(píng)選活動(dòng)中，C5機(jī)組的成員獨(dú)占一席，成為車間上榜“含量”最高的機(jī)組。

從“短板機(jī)組”到“標(biāo)桿機(jī)組”的蛻變，不僅僅是C5機(jī)組設(shè)備運(yùn)行效率的提升，更是玉溪卷煙廠卷包一車間“標(biāo)桿引領(lǐng)”和“短板追趕”的真實(shí)寫照。