2023年11月14日，許昌煙草機械有限責任公司生產(chǎn)條線傳來捷報：2023年銷售訂單生產(chǎn)任務已全部完成，全年完成產(chǎn)值同比增長20.6%，工業(yè)增加值同比增長23.62%，均再創(chuàng)歷史新高。

2023年以來，許昌煙機公司生產(chǎn)條線聚焦“穩(wěn)中求進控風險，精益生產(chǎn)保交付”工作任務，積極構(gòu)建準時化訂單產(chǎn)品供應體系，對內(nèi)重點生產(chǎn)制造的敏捷性，對外增強供應鏈保障能力，不斷提高生產(chǎn)運行效率，各項工作取得新成效。

? ZL29 型高速濾棒成型機組零部件加工現(xiàn)場。魏鯤鵬攝

探尋精益管理方法論

為持續(xù)優(yōu)化“多品種、小批量、快節(jié)奏”精準計劃模式，2023年，許昌煙機公司生產(chǎn)條線始終堅持精益管理理念，加強計劃的主導作用。

供應鏈波動大、生產(chǎn)負荷不均衡、訂單響應速度待提高是生產(chǎn)過程中的痛點，生產(chǎn)條線以采購為起點，對生產(chǎn)鏈各環(huán)節(jié)進行全面調(diào)研，并制定出具體解決方案。

生產(chǎn)管理部厘清了現(xiàn)有供應鏈體系存在的問題，著力打造高質(zhì)量的供應鏈體系。實施供應商進度月度考核計劃，提前向各供應商發(fā)出交貨考核通知，釋放考核激勵效應，提高供應鏈供貨的準時性；提前研判采購訂單執(zhí)行情況，主動尋找“候補”品牌型號，滿足生產(chǎn)需求；探索實施散件包采購模式，以產(chǎn)品隨機工具和YF28電控系統(tǒng)作為試點，開展試點組件散件包采購直送生產(chǎn)現(xiàn)場的方式，有效提高采購物流效率。

在此基礎(chǔ)上，他們加強研產(chǎn)銷銜接，根據(jù)產(chǎn)品訂單評審日期，合理校正訂單零件需求日期，提升計劃的精準性；完善溝通反饋機制，強化各生產(chǎn)車間對計劃的動態(tài)分析和研判，根據(jù)生產(chǎn)情況，及時調(diào)整計劃；加強計劃執(zhí)行分析，形成精益改善PDCA循環(huán)，動態(tài)優(yōu)化物料計劃參數(shù)，保證生產(chǎn)的科學性。

在總結(jié)先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)條線不斷提出新型管理模式，持續(xù)實施任務均衡化改善，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，打造高度敏捷的生產(chǎn)組織體系。

他們以精準計劃為核心，根據(jù)各生產(chǎn)車間的任務負荷情況調(diào)整工作任務，提高核心零件制造能力；深入推動“拉動式”生產(chǎn)方式，根據(jù)裝配車間需求帶動上游制造車間及時響應，縮短裝配周期，形成核心拉動全局協(xié)同的生產(chǎn)模式；持續(xù)推進小部套滾動預裝，拓寬核心部件預裝，提升裝配組裝敏捷度。多管齊下、效率提升，截止到2023年三季度末，訂單按期交付率達到97.53%。

提升生產(chǎn)保障組織力

用眾人之力，則無不勝也。

2023年，許昌煙機公司評審訂單比年初計劃多出了59臺/套（整機），面對繁重的生產(chǎn)任務，各生產(chǎn)車間迅速掀起工作熱潮——

2023年年初，根據(jù)相關(guān)要求，許昌煙機公司熱處理工序從3月初需要不定期停產(chǎn)，面對待熱處理的急缺件因無法排產(chǎn)造成的積壓難題，生產(chǎn)管理部全力拓寬工序外協(xié)通道，實地考察當?shù)貎?yōu)質(zhì)加工企業(yè)，為尋找優(yōu)質(zhì)供方庫做好準備，極大緩解了生產(chǎn)壓力；

裝配車間開展了“大干一百天”活動，通過實施“節(jié)拍化”生產(chǎn)組織模式，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，組織廣大干部職工按時交付訂單，2023年全年已完成416臺/套（整機）的完工入庫；

機加車間注重目標導向，提前重點關(guān)注特殊道序零件加工周期，通過采取生產(chǎn)任務人員落實到位、設(shè)備落實到位、目標落實到位“三到位”措施，使2023年人均月度作業(yè)率同比提升4.8%；

結(jié)構(gòu)件車間堅決執(zhí)行“兩清一提（清理裝配缺件任務、清理拖期任務、提高同期化任務完成率）”活動方案，通過前置缺件分析及計劃排產(chǎn)，拉動焊接、組裝、膠粘的子零件的需求供應，2023年生產(chǎn)計劃按時完成率同比提升2.06%；

備料車間整合生產(chǎn)資源組建精加工前端服務中心，實現(xiàn)了毛坯、備料資源、粗加工的統(tǒng)一管理，并為鑄件生產(chǎn)方提供技術(shù)指導，有效提高了供貨效率，滿足了公司鑄件需求；

生產(chǎn)技術(shù)部聚焦關(guān)鍵工藝技術(shù)，不斷提升核心智造能力，進口件國產(chǎn)及核心件攻關(guān)取得實效，同時，完成了水性漆VOC驗證、涂膜試驗、施工參數(shù)等工作，確定了符合公司生產(chǎn)設(shè)備的水性漆技術(shù)參數(shù)和流程，為公司水性漆生產(chǎn)線投產(chǎn)打下了基礎(chǔ)；

工程裝備部加強綜合站房和高壓配電房能源班組建設(shè)，組織相關(guān)人員定期開展技能培訓和應急演練，嚴格執(zhí)行能源管網(wǎng)和設(shè)備設(shè)施巡檢保養(yǎng)制度，有力保障了2023年生產(chǎn)能源穩(wěn)定供應；

……

面向未來，許昌煙機公司生產(chǎn)條線將錨定精益敏捷、柔性智能的戰(zhàn)略目標，主動適應非均衡市場條件下的準均衡生產(chǎn)要求，以精益化、數(shù)字化、智能化的生產(chǎn)模式為抓手，構(gòu)建協(xié)同、高效的生產(chǎn)制造體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻更大力量。