2024年，北京達特集成技術(shù)有限責任公司落實集團公司部署要求，突出黨建引領(lǐng)，聚焦主責主業(yè)，積極履職盡責，勇于擔當作為，全力以赴推進各項工作，順利完成年度目標任務(wù)。

聚焦提質(zhì)賦能，提升黨建引領(lǐng)能力。

嚴格落實“第一議題”制度，把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央決策部署上來。結(jié)合工作實際開展學(xué)習(xí)研討和警示教育，確保黨紀學(xué)習(xí)教育走深走實、見行見效。嚴格落實整改責任，統(tǒng)籌抓好各項措施落地，按要求完成各項整改整治，整改成效符合預(yù)期目標。明確責任分工，壓緊壓實主體責任，貫徹落實集團公司相關(guān)工作要點，研究制定全面從嚴治黨工作任務(wù)，簽訂落實全面從嚴治黨責任書和黨風廉政建設(shè)責任書。認真落實“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督措施，遵循黨支部議事規(guī)則，“三重一大”事項均經(jīng)黨支部前置研討，確保各項重點任務(wù)落地見效。堅持不懈落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，常態(tài)化開展警示教育，加強重要節(jié)點的檢查和提醒，落實典型案例通報制度。

堅持穩(wěn)中求進，深耕細作主責主業(yè)。

積極應(yīng)對煙夾訂單變化情況，努力確保農(nóng)機供應(yīng)，有序推進“揭榜掛帥”項目，完成技術(shù)攻關(guān)、功能測試及現(xiàn)場驗證工作。著力深化科技創(chuàng)新，2024年獲授權(quán)實用新型專利3項，申報發(fā)明專利2項、實用新型專利6項、計算機軟件著作權(quán)3項，持續(xù)推動成果轉(zhuǎn)化。與浙江中煙工業(yè)有限責任公司寧波卷煙廠、浙江大學(xué)等就國產(chǎn)PLC研發(fā)和應(yīng)用共同申請行業(yè)項目，聯(lián)合研發(fā)適用于卷煙工廠的國產(chǎn)PLC軟件系統(tǒng)，完成制絲線用汽設(shè)備蒸汽干度在線監(jiān)測應(yīng)用研究科技項目的可行性論證分析。通過對物流市場的深入分析、競爭格局的詳細評估和自身技術(shù)優(yōu)勢的精準把握，明確將濾棒物流系統(tǒng)和防爆物流系統(tǒng)作為物流業(yè)務(wù)發(fā)展的重點方向，推進相關(guān)項目落地實施。

完善制度體系，提升企業(yè)治理水平。

加強審計監(jiān)督和財會監(jiān)督，完善內(nèi)部監(jiān)督體系，重點核實歷次審計問題的整改落實及成果運用情況，完善管理和內(nèi)控流程。制定財會監(jiān)督工作實施細則，進一步加強財會監(jiān)督，嚴肅財經(jīng)紀律，強化合規(guī)管理，促進財會監(jiān)督與其他各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)。開展固定資產(chǎn)專項盤點，提升資產(chǎn)管理的效率和準確性，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)管理流程，提高資產(chǎn)管理水平。按時召開董事會、股東會，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和日常運營提供指導(dǎo)，為合規(guī)運營和風險管理提供保障。積極開展“成本年”系列活動，全員成本管控意識顯著提升。細化完善安全工作計劃，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查，嚴格落實整改措施，積極防范各類安全風險。

2025年，北京達特公司將進一步深化改革創(chuàng)新，確保企業(yè)規(guī)范、平穩(wěn)、可持續(xù)運營。全面落實管黨治黨政治責任，一刻不停推進全面從嚴治黨，持續(xù)深化落實各項整改整治措施，進一步鞏固深化整改整治成果，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。梳理農(nóng)機供應(yīng)流程，加強供應(yīng)管理，確保供應(yīng)順暢，按進度完成“丘陵山區(qū)煙草人工投苗精準移栽機的研發(fā)與應(yīng)用”和“丘陵山區(qū)人采機運半自動采收機的研發(fā)與應(yīng)用”兩個“揭榜掛帥”項目樣機制造和工程化驗證。持續(xù)推進科技創(chuàng)新、智能化研發(fā)工作，有序推進膨絲、自控、物流集成項目實施，加大科研項目成果轉(zhuǎn)化力度，以創(chuàng)新滿足新需求、拓展新業(yè)務(wù)。開展“規(guī)范年”系列相關(guān)活動，總結(jié)推廣規(guī)范管理經(jīng)驗，切實提高企業(yè)治理規(guī)范化、精細化水平。