近期，江西撫州宜黃縣煙草專賣局（分公司）圍繞“四突出四提升”，全面抓好當(dāng)前專賣管理工作。

?一是突出抓好思想作風(fēng)建設(shè)，提升專賣隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持“三個持續(xù)”，即持續(xù)抓好專賣隊(duì)伍思想作風(fēng)整治，做到守紀(jì)律、講規(guī)矩，不弄虛作假，不以權(quán)謀私，打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膶Ｙu隊(duì)伍；持續(xù)抓好基層中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，細(xì)分工作標(biāo)準(zhǔn)，明確工作職責(zé)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，做到制度規(guī)范、工作規(guī)范、設(shè)施規(guī)范；持續(xù)抓好隊(duì)伍素質(zhì)提升，開展好“人人上講臺”、中隊(duì)大練兵等培訓(xùn)和技能競賽，加大骨干人才培養(yǎng)。
????????二是突出本地市場監(jiān)管，提升市場管控效能。保持“三個加大”，即加大部門溝通協(xié)作，形成多方參與，聯(lián)動打擊的強(qiáng)大合力；加大重點(diǎn)領(lǐng)域打擊力度，強(qiáng)化物流寄遞環(huán)節(jié)、違法違規(guī)大戶的打擊；加大電子煙銷售監(jiān)管力度，摸清轄區(qū)電子煙銷售情況，切實(shí)開展好“守護(hù)成長”專項(xiàng)行動。

三是突出抓好基礎(chǔ)管理工作，提升依法行政水平。緊盯“三個重點(diǎn)”，即緊盯基礎(chǔ)管理考核指標(biāo)，梳理羅列工作計(jì)劃清單，逐一對照打鉤完成；緊盯基礎(chǔ)管理薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)加以攻關(guān)解決，做到向優(yōu)秀看齊，向先進(jìn)對標(biāo)；緊盯行政許可后續(xù)監(jiān)管，密切關(guān)注許可證使用情況，依法整治違法違規(guī)使用許可證行為。????????

四是突出抓好內(nèi)管法制建設(shè)，提升守法經(jīng)營意識。做到“兩個強(qiáng)化“，即強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，提升規(guī)范經(jīng)營意識，及時反饋互通信息，從源頭上防止真煙異常流動，防止煙葉非法流出流入；強(qiáng)化法制宣傳教育，提升自覺守法意識，有針對性地開展普法宣傳活動，營造良好法治氛圍。