為進(jìn)一步強(qiáng)化專賣內(nèi)部監(jiān)督管理職能，近期，江西德安煙草采取多項措施，積極開展下半年跟車作業(yè)工作。

一是提前計劃。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，堅持“帶著問題上市場”的原則，提前制定跟車作業(yè)計劃安排表，確認(rèn)好跟車作業(yè)線路和目標(biāo)客戶，梳理出需要跟車現(xiàn)場重點(diǎn)核查的問題，確保跟車作業(yè)工作開展有計劃、有目標(biāo)、有方向，不流于形式。

二是強(qiáng)化監(jiān)管。充分利用跟車作業(yè)機(jī)會，加大高價位卷煙、樣品煙、宣傳促銷品等實(shí)地監(jiān)管力度，強(qiáng)化證照不符、證址不符、虛擬客戶、臨時關(guān)門、送貨不規(guī)范問題等方面的監(jiān)管，同時采取面對面詢問客戶是否存在煙草內(nèi)部人員吃拿卡要、強(qiáng)買強(qiáng)賣、執(zhí)法不規(guī)范等行為的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)明示承諾監(jiān)督工作，確保各項工作監(jiān)管規(guī)范到位。

三是及時反饋。進(jìn)一步強(qiáng)化信息溝通，在跟車作業(yè)結(jié)束后，及時將跟車走訪收集到的各種信息進(jìn)行分類梳理，并反饋給相關(guān)部門，提出整改建議，著力“四員”齊心推動轄區(qū)卷煙市場更加規(guī)范有序。