為進(jìn)一步強(qiáng)化專賣內(nèi)部監(jiān)督管理職能,近期,江西德安煙草采取多項(xiàng)措施,積極開展下半年跟車作業(yè)工作。
一是提前計劃。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況,堅(jiān)持“帶著問題上市場”的原則,提前制定跟車作業(yè)計劃安排表,確認(rèn)好跟車作業(yè)線路和目標(biāo)客戶,梳理出需要跟車現(xiàn)場重點(diǎn)核查的問題,確保跟車作業(yè)工作開展有計劃、有目標(biāo)、有方向,不流于形式。
二是強(qiáng)化監(jiān)管。充分利用跟車作業(yè)機(jī)會,加大高價位卷煙、樣品煙、宣傳促銷品等實(shí)地監(jiān)管力度,強(qiáng)化證照不符、證址不符、虛擬客戶、臨時關(guān)門、送貨不規(guī)范問題等方面的監(jiān)管,同時采取面對面詢問客戶是否存在煙草內(nèi)部人員吃拿卡要、強(qiáng)買強(qiáng)賣、執(zhí)法不規(guī)范等行為的方式,進(jìn)一步加強(qiáng)明示承諾監(jiān)督工作,確保各項(xiàng)工作監(jiān)管規(guī)范到位。
三是及時反饋。進(jìn)一步強(qiáng)化信息溝通,在跟車作業(yè)結(jié)束后,及時將跟車走訪收集到的各種信息進(jìn)行分類梳理,并反饋給相關(guān)部門,提出整改建議,著力“四員”齊心推動轄區(qū)卷煙市場更加規(guī)范有序。