始終堅持黨的建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)，并且把黨建與業(yè)務(wù)工作深入融會，充足的發(fā)揚黨建工作作為政治堡壘以及指引職能的功效，將政治優(yōu)勢、人民文化和力量效果的合理整合，給予煙草企業(yè)更為強勁的聚集了能力與成長能力，為煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和改革提供了堅強保障，有利于促進(jìn)煙草行業(yè)健康和諧發(fā)展。怎樣把黨建的優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成企業(yè)具體的成長優(yōu)勢，把黨的建設(shè)與具體工作深入融會，在凸顯政治優(yōu)勢的同時，主動發(fā)揚在經(jīng)營管控各類業(yè)務(wù)角度的指引和集聚功效，二者同軌并向，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是新時期做好黨建工作的一道必答題。

一、黨建與具體工作深入融會的必要性

一方面，黨建和業(yè)務(wù)工作并非對立關(guān)系，而是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。煙草企業(yè)作為國有企業(yè)，在黨建工作的展開徑直影響到企業(yè)的革新與成長。其對企業(yè)的成長情況有著決定性的影響。與之對應(yīng)的企業(yè)的成長也有助于黨建工作的發(fā)展。我國特色社會主義的建設(shè)決定了企業(yè)只有具備更高的政治站位以及更強的發(fā)展能力，才能更好地完成企業(yè)建設(shè)這一工作，繼而產(chǎn)生源源不斷的內(nèi)生動力。對煙草行業(yè)而言，經(jīng)由黨建和業(yè)務(wù)進(jìn)行融會，豐富創(chuàng)新日常管理手段，實實在在的把黨組織政治關(guān)鍵效用融會到現(xiàn)代的企業(yè)體系里，依照黨組織在組織、政治以及群眾工作里所擁有的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變成企業(yè)在經(jīng)營、文化以及創(chuàng)新上的優(yōu)勢，推動黨建和業(yè)務(wù)上的工作邁向更深入的領(lǐng)域融會成長，是實現(xiàn)二者的無縫銜接，構(gòu)建各盡其職、各守其位、和諧運作的煙草企業(yè)在黨建工作上新的成長態(tài)勢，不斷夯實、鞏固、強化煙草企業(yè)核心競爭力。

另一方面，“十四五”時期，煙草行業(yè)在內(nèi)在外的成長境況逐漸復(fù)雜化，面對十分關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型、革新以及成長任務(wù)，唯有完成黨建和具體工作的充足融會，方可以更加卓有成效的運用黨在組織工作方向時的意識形態(tài)指引、協(xié)調(diào)組織以及服務(wù)引導(dǎo)的效用；給煙草行業(yè)高水準(zhǔn)的成長給予健康和全面的紀(jì)律、組織以及思想保證，促進(jìn)煙草企業(yè)在革新時邁向更加深入的領(lǐng)域成長，實現(xiàn)煙草行業(yè)的健康和諧發(fā)展。

二、煙草行業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合現(xiàn)狀

一是黨建與業(yè)務(wù)工作融合不夠深入，呈現(xiàn)“兩張皮”情況。目前雖然很多煙草企業(yè)管理者意識到黨建與業(yè)務(wù)工作融合的重要性，但在具體的融合工作中，雙方缺乏主動深入溝通的的積極性，例如部分單位針對黨建的工作任務(wù)、內(nèi)容淺顯，也僅是組織基層人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、做好筆記、整理檔案，業(yè)務(wù)上也不夠重視選擇利于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)容，導(dǎo)致黨建與業(yè)務(wù)之間存在較大差異，未能融入中心。

二是深入融合機制不完善。目前來說，煙草企業(yè)的黨建與具體工作還沒有深層次的在工作體系上進(jìn)行構(gòu)建，因此黨建部門跟業(yè)務(wù)工作進(jìn)行融會的意識也不夠強烈，業(yè)務(wù)部門在“黨建+”觀念與思維的理解和使用上也很不充足，乃至還有著較為抵觸的想法，這顯然在某些程度上局限了黨組織與黨員榜樣帶頭效用的具體發(fā)揮。

三是黨建團(tuán)隊成員職能發(fā)揮不夠。諸如某些煙草局黨建的成員通常是其他崗位員工進(jìn)行兼任，但由于煙草行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)線長，任務(wù)繁重，很難真正抽出精力思考落實黨建，做好先鋒模范作用，沒有辦法較好的完成從嚴(yán)治黨的在新時期的新需要，因而務(wù)必提高黨建和業(yè)務(wù)工作深入融會里的人才團(tuán)隊構(gòu)建，進(jìn)一步促進(jìn)職能作用的發(fā)揮。

三、煙草行業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合路徑

1.提升黨建與業(yè)務(wù)二者關(guān)系的認(rèn)知

煙草行業(yè)中的全體職員務(wù)必辯證的認(rèn)知與解決好在黨建以及業(yè)務(wù)工作中的聯(lián)系，提高融會的思想自覺。在黨建和業(yè)務(wù)工作上，需要意識到兩者并不是對立的聯(lián)系，應(yīng)當(dāng)是協(xié)調(diào)互助，相互促進(jìn)的聯(lián)系。在煙草企業(yè)中，基層黨建的工作能夠指引業(yè)務(wù)工作的具體方向，這也是完成業(yè)務(wù)工作最強大的組織與政治保證。業(yè)務(wù)工作中的最后成果也是對黨建工作成效的最佳的驗證。所以，務(wù)必構(gòu)建“煙草基層黨建工作與業(yè)務(wù)一盤棋”的全新觀念，下定決心，做好黨建推動業(yè)務(wù)，根據(jù)明確的指引思想，在煙草基層的黨建和業(yè)務(wù)工作需要統(tǒng)一制定、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實，來保障依據(jù)黨建需要來把工作做到實處，不僅要在一線得到實現(xiàn)，更是要在一線做出成績，進(jìn)而把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成企業(yè)成長的優(yōu)勢。

2.完善管理體系和融合機制

規(guī)章制度能夠約束和管理全體人員的行為，能夠保障煙草行業(yè)在進(jìn)行黨建和業(yè)務(wù)工作深入融會完成落實。所以，煙草行業(yè)要求依照基層黨建和業(yè)務(wù)工作展開融會的現(xiàn)實狀況，嚴(yán)格制定相關(guān)整合制度，以充分發(fā)揮基層黨建組織的作用和地位，使良好的規(guī)章制度成為企業(yè)管理中密不可分的重要內(nèi)容。相應(yīng)的，假如煙草行業(yè)在進(jìn)行黨建與業(yè)務(wù)工作中有所調(diào)節(jié)，相關(guān)人員需要在第一時間對相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修改和調(diào)整，以確保規(guī)章制度能夠與實際工作相一致，從而完成基層的黨建工作和煙草行業(yè)具體業(yè)務(wù)工作的深入融會。

3.堅持“黨管人才”，強化人才團(tuán)隊構(gòu)建

煙草基層黨組織要堅持“黨管人才”的原則，充分凸顯煙草行業(yè)基層黨組織人才培養(yǎng)的主導(dǎo)地位，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，建立煙草企業(yè)黨內(nèi)黨外人才融合成長的長效機制，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一評價，堅持防止基層煙草企業(yè)黨在內(nèi)在外的人才培育出現(xiàn)“兩張皮”的情況。發(fā)揚煙草企業(yè)黨員與人才領(lǐng)先的帶頭效用，從而推動和影響煙草企業(yè)黨內(nèi)與黨外人才在具體工作里的主動性與積極性。加強“將黨員培育為人才，將人才培育為黨員”這樣的培育觀念，將煙草基層企業(yè)中的業(yè)務(wù)主干與優(yōu)質(zhì)人才培育為黨員，將黨員培育為業(yè)務(wù)主干，進(jìn)而推動基層黨組織的構(gòu)建與團(tuán)隊全體水準(zhǔn)的提升。

4.豐富融合形式與載體

煙草企業(yè)要豐富黨建與業(yè)務(wù)工作融合的形式和載體，積極創(chuàng)新融合活動，打造融合平臺載體。一方面，煙草行業(yè)中基層黨組織始終要把將工作組合作為優(yōu)先的任務(wù)，用心制定和主導(dǎo)各類組合的活動，比如“黨員干部和卷煙零售戶配對”、“黨員示范崗”、“黨員干部聯(lián)絡(luò)點”和“黨員責(zé)任區(qū)”等，還需要搭建黨建與業(yè)務(wù)工作的具體平臺媒介。使得黨建活動深入到煙草具體工作中每個步驟里，實現(xiàn)新形勢下基層黨建與煙草行業(yè)業(yè)務(wù)的融合。另一方面，在黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的整合，也有必要意識到組織的集成水平，使黨的建設(shè)工作提供了信息和制度化，然后讓黨員和群眾找到工作的重點。在黨組層面，還要建設(shè)黨的職能小組，發(fā)揮廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)作用，主動參與黨建工作和業(yè)務(wù)整合。