加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升專業(yè)能力。以學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，組織專賣人員每周開展文書制作培訓(xùn)、專賣知識(shí)測試，確保專賣隊(duì)伍專業(yè)技能得到有效提升。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升隊(duì)伍形象。每月組織觀看一部警示片，突出解決紀(jì)律松散、作風(fēng)渙散、吃拿卡要、喪失底線等問題，以“零容忍”的態(tài)度正風(fēng)肅紀(jì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力提升專賣整體隊(duì)伍形象。

加強(qiáng)績效考核，提升工作效能。健全完善考核激勵(lì)機(jī)制，以考核檢驗(yàn)工作成效、促進(jìn)工作開展。充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為年度考核重要依據(jù)，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，提升工作質(zhì)量和效率。